出品|網易聚焦工作室


作者|張瀟瀟

　　“希望別丟人，超級丟人了回家抽自己幾個耳光，網劇下回接著干。破口北京外圍女兼職伴游服務崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款”工夫影業總經理陶昆，剛周在影業制作的星馳首部網劇、天下霸唱原著改編的入局《河神》上線愛奇藝的前一天，發了這樣的有用朋友圈。

　　在《河神》上線的超級發布會上，這位曾制作出《風聲》、網劇《尋龍訣》、破口《雙面膠》等多部電影、剛周電視劇的星馳制片人，對公司的入局首部網劇作品，忍不住多次表示“心里沒底”。有用

　　陶昆對試水網劇懸著的超級心，在當天晚上就放下了。以儀式感的懸疑劇情開場、有著精心設計的色調和長鏡頭的網劇《河神》，在愛奇藝上線獨播的當天，播放量達到了2800萬，在豆瓣上收獲了8.0的高分。

　　如今，傳統電影電視劇團隊制作，電影導演參與，已經成了超級網劇的大勢所趨。工夫影業早在去年初，就成立了三家全資子公司深耕網劇，更早一步的正午陽光，新麗傳媒等公司，已經與視頻網站聯手，推出了多部爆款網劇。馮小剛、管虎、周星馳、陳可辛等電影大咖也紛紛瞄準了網劇市場。“現在再說要做網劇的，不敢說大部分，起碼一半以上都是覺得這是可以撈一筆的事情。”陳可辛在接受媒體訪談時說。

　　在《河神》上線僅僅兩天之后，優酷的獨播劇《春風十里不如你》，和騰訊視頻獨播的《鬼吹燈之黃皮子墳》同時上線首播。前者改編自馮唐小說、張一山周冬雨主演，后者則同樣是天下霸唱的IP改編，請來電影導演管虎執導，阮經天主演。《春風十里》首播當日，播放量破2000萬，而大制作的《黃皮子墳》，首播當日播放量即破億。

　　三天內，三部超級大劇，北京外圍女兼職伴游服務崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款幾乎同時在三家視頻網站上線獨播，在電視劇時代想都想不到的情況，如今已成為網劇時代的“新常態”。這些超級大劇均由熱門IP改編，無論是劇情還是畫面，都顛覆了傳統電視劇的質感。上線劇集的發布會往往開在電影院，首播集或片花在電影屏幕上播放，劇集上線的同時，同名游戲和衍生品也同時對外發布。

　　從五毛特效，粗制濫造的網絡段子，到超越屏幕，炙手可熱的影視界“最好的生意”，網劇產業的崛起，只用了短短兩三年。

網劇“風口”

　　網劇出現得很早，但這個詞第一次進入大眾視野，始于2012年搜狐視頻的《屌絲男士》，和優酷的《萬萬沒想到》。分季播出，一集9分鐘的搞笑故事，叫獸易小星的“升職加薪，當上CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰”成了當年的流行語。彼時，網劇是“屌絲”和“草根”的代名詞，制作費用低，幾乎沒有盈利模式。盡管《萬萬沒想到》第二季拿到超過2000萬的廣告收入，但網絡自制部分遠未成為各家視頻網站的重心。

　　那時的兵家必爭之地，是版權劇。

　　2013年，不論是剛剛收購土豆的優酷，深耕英美獨播劇的搜狐視頻，還是后來居上的愛奇藝和騰訊視頻，都意識到UGC（用戶上傳內容）消耗帶寬的能力比較強，卻難以獲取利潤，要想從視頻網站的競爭中脫穎而出，必須要轉變成PGC模式，靠以熱門電視劇和綜藝節目為代表的長視頻取勝。對熱門版權劇的爭奪，開啟了各家視頻網站曠日持久的砸錢之戰。

　　與此同時，視頻行業從PC向移動端轉移，徹底改變了人們的觀看模式。以往電視和電腦前的用戶，被越來越多地導向了pad和手機上的app。在擁擠的公交車和地鐵上，越來越多的乘客戴上了耳機，在小屏幕上追劇。以前下班后坐在客廳的兩小時黃金時段，變成了四至六小時隨時隨地觀看的碎片時間。

　　“其實是用戶需求的改變，改變了整個的行業發展。”愛奇藝副總裁，自制劇總經理戴瑩對網易聚焦說。正是抓準了移動端的大趨勢，愛奇藝彎道超車，在一部全網獨播的《來自星星的你》大結局之后，愛奇藝的移動視頻用戶覆蓋超過了9900萬。

　　戴瑩表示，《星你》的成功，帶給了愛奇藝做自制內容的靈感。“因為《來自星星的你》其實就是一個純網內容，它沒有在任何（國內）的電視臺播放過，但是它達到了一個社會化的效應，所以其實那個時候就讓我們看到了，如果是一個好的內容，實際上就能產生全網的社會化的效應，也就加大了我們投資自制領域的信心。”同年，愛奇藝推出了首部自制劇《靈魂擺渡》，上線后流量達到六億多，遠遠超出預期的5000萬流量，也就是二線衛視跟播劇的標準。搜狐視頻的《匆匆那年》則扭轉了網劇曾經被定義為“low”的刻板印象。2014年，純網劇從一集幾分鐘的短視頻，轉變成與電視劇類似的劇情長視頻形式。

網臺之變

　　真正把網劇推上風口的，是2015年廣電總局實施的兩個政策。一個是“限外令”，廣電對海外劇審查尺度的收緊，讓一度與海外同步的英美版權劇優勢不再，卻給了國產內容復盤的機會。另一個是“一劇兩星”，一部電視劇，每晚在黃金時段聯播的衛視綜合頻道不得超過兩家，每晚黃金時段播出的電視劇不能超過2集。運行了十年的四家衛視聯合買劇播出的采播模式就此終結。

　　原本旨在降低明星片酬，優化衛視定位的政策，對電視臺和傳統電視劇制作方的影響是巨大的。一方面，電視臺對高價電視劇的購買力下降，另一方面，對中等體量的電視劇，各家衛視也呈現出謹慎的態度。2015年，不僅各大衛視收視慘淡，電視的開機率也迅速下滑。電視臺收視慘淡的蝴蝶效應下，傳統電視劇制作方紛紛轉型。老牌電視劇制作公司新麗傳媒曾表示，電視劇行業的不景氣，促使公司增加了電影制作的投入。

　　電視臺在檔期上對電視劇有限的消化能力，使得大批電視劇流向網絡平臺。愛奇藝首席內容官王曉暉表示，電視臺的線性播出性質，已經限制了觀眾的選擇。“湖南、浙江、東方、江蘇，這四大衛視頂多一天播四部劇。你的選擇就是四分之一的選擇。”而視頻網站則是點播模式，更像無限多廳的影院，沒有檔期的限制，有無限的選擇。網站版權價格提高后，電視劇制作方也從最開始“被迫”在網絡播出，到主動擁抱網絡平臺。許多原本只打算在衛視播出的劇集，同時也在視頻網站上播出，網臺聯動，甚至先網后臺，成為了內容制作商的主要選擇模式。而許多受限于檔期和重重審批的電視劇集，網播成為了更好的選擇。優酷獨播的《熱血長安》，就直接放棄了衛視平臺，只在網絡播出，播放量破百億。

　　盡管幾家視頻平臺都表示，電視臺和網站，沒有誰取代誰，是各取所需，但此消彼長的趨勢已很明顯。當用戶的時間和注意力不可逆轉地轉移到了視頻網站上的時候，同樣轉移的還有資本和內容。廣告商看好網絡平臺的同時，版權劇的價格爭奪戰也趨向白熱化。電視臺的購買力，已無法與有BAT基因的視頻網站相比。2017年優酷獨播的《軍師聯盟》，單集價格為800萬，而兩家衛視給到的價格只有280萬。燒錢的價格戰，一方面讓有BAT資金支持的三家視頻網站形成了三足鼎立之勢，另一方面，為了爭奪市場份額，版權劇的價格已遠遠超過網站的盈利點。“買的劇越多，虧得越多，買的劇越好，虧得越多”成為普遍現象。2016年，版權劇的價格上漲超過了200%。

　　“同質化的競爭，拍出驚人的價格，沒有幾家能夠永遠接得住，做這種東西不能夠持久的。”王曉暉說。
最核心的問題是，網臺聯動下，傳統電視劇的排播方式和商業模式，與視頻網站的互聯網商業模式存在沖突。首先，頭部內容，優質劇集的制作方絕大多數還是傳統電視劇起家，網臺聯動，對他們仍然是有吸引力的。“電視臺網站都能賣，干嘛不多賺一份錢呢？”因此，網站必須要適應電視臺的檔期，限制住了原本自由選擇的互聯網模式。

　　第二，由于傳統電視劇按集銷售和廣告商按劇投資的電視臺模式，制作方往往把集數抻長，攤薄成本。動輒50集的長劇在稀釋了演員高片酬的成本之余，也讓劇集情節拖沓，難以適應網絡的節奏。這種婆婆媽媽的劇情設置，以往邊看電視邊做家務的觀眾可以接受，但對于擁有無限選擇的快節奏的網絡世界，幾分鐘內不抓住觀眾的注意力，觀眾就可能快進，甚至立馬看別的。

　　“傳統制作公司沒有倒過來這個念頭，他覺得拍網劇依然是把電視劇的一些東西挪過來。沒錯，故事是一樣的，但制作模式不一樣。電影和電視劇不一樣，電視劇和網劇也會不一樣。”
看到了自制網劇的好處，2016年起，騰訊視頻、愛奇藝、優酷三家都加大了自制網劇的投入。2016年互聯網自制內容總投資約270億元，相比2015年增長了125%，自制內容制作集數增加近42%。

超越屏幕的爆款內容

　　自制內容投入加大的同時，是各家平臺對網劇的重新定義和規范。

　　“并不是所有在網絡上播的劇，都能稱作網劇。”王曉暉認為，符合互聯網模式的網劇應該是，部數多，集數短，情節緊湊。部數多，分季拍攝，保證了網絡上有足夠多的內容，縮小了單部劇的風險，集數短，則可以保證劇集的制作水平。同時要求一開始就場景交替，懸念迭起，這樣的要求，對標的，就是美劇。

　　事實上，愛奇藝已經開始實施這種網劇新標準了，在6月份的世界大會上，愛奇藝發布了招標新項目的“海豚計劃”，明確規定了項目的形式為“每季12集，每集45-60分鐘，1-3季”，按劇集制作的規模，制作方能得到300-800萬每集的保底價，加上50%的付費分成。“海豚計劃”宣布一個月內，就收到了近百份新劇本。

　　之前，仍有制作方呈觀望態度。《余罪》、《我的前半生》的制作方新麗傳媒表示，現在網絡劇的問題是盈利模式不明顯，公司在制作劇集時，仍以網臺聯動的劇集為主。

　　而會員付費，成了視頻平臺營收的第一個突破。

　　2015年愛奇藝推出《盜墓筆記》，因為有大IP的社會化的效應，該劇上線當天就有250萬的人加入會員，會員搶先看的這種方式，真正的打破了原有的視頻網站的營收模式。隨后的一年里，付費模式成了所有視頻網站主推的營收模式。

　　找到了會員付費的盈利模式后，網劇在2016年，從產量到質量，都有了大的突破。《老九門》成了第一部播放量破百億的網劇。《余罪》、《熱血長安》、《太子妃升職記》等網劇的熱播，也讓付費模式逐漸成為了用戶能夠接受主流觀看模式。

　　2016年6月，愛奇藝宣布VIP會員數超過2000萬，同年11月，騰訊也宣布會員數量突破2000萬，12月，優酷宣布會員數量突破3000萬。騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷曾表示，2017年，3000萬的會員數“是不被行業淘汰的基準線”。

　　與會員數量相對應的，是急速增長的付費營收。愛奇藝和優酷都表示，目前的視頻網站的收入中，會員付費的收入與廣告收入幾乎達到了一比一，且會員付費有很大的增長趨勢。

　　擁有了足夠的付費用戶后，打造娛樂生態成了視頻網站的第二個突破。

　　騰訊首先提出了泛娛樂的概念，隨后，網劇迅速成為了BAT三家泛娛樂市場資源的加速整合的重要一環。“影游聯動”是打造生態的第一步。《花千骨》、《屌絲男士》、《軍師聯盟》……如今，網劇在制作之初就與游戲部門合作，劇集熱播時，同名手游也同時上線，通過跨界合作和聯動推廣，實現“1+1>2”的規模效應，已成為幾大平臺網劇的標準配置。

　　除了與游戲聯合，擁有BAT支持的幾大視頻網站，圍繞網劇，都作出了進一步的娛樂生態的布局。優酷打算運用好阿里“超過五個億的實名用戶”的優勢，把這些用戶從淘寶各個平臺引導到優酷。愛奇藝計劃圍繞“影視劇”，“像迪士尼一樣”打通從游戲、電商、秀場直播到文學、漫畫、動漫、主題樂園、院線等所有環節，并且現在已經在進行布局。

　　網劇爆發的同時，此消彼長的還有電影市場的低迷。2016年，電影市場總票房增長率僅3.75%，2017年上半年，電影市場延續了過去的慘淡。過去幾年電影輕松過十億，輕輕松松總票房30%增長率的好日子過去了。

　　“現在看電影的成本越來越高，人越來越忙，選擇越來越多，讓他花費五個小時去電影院，成本很高。什么東西能吸引他呢？在家里，我隨便。導演看到了，他們也看到了，十個電影八個賠，那怎么辦？”王曉暉說。

　　差別如此巨大的市場大環境下，方向變得很明顯。2017年，大批電影導演，制作班底開始進軍網劇。管虎、張黎與企鵝影視合作，執導《鬼吹燈》系列，周星馳把《美人魚》和《西游降魔篇》改編成網劇，賣出高價。宣布監制網劇《劍王朝》時，馮小剛笑稱自己是“中老年遷移到互聯網”的一份子，陳可辛則堅定地認為，網劇是電影人未來的出路。

　　對于電影人的加入，王曉暉認為，一方面，互聯網現在的趨勢，吸引了電影人，所以他愿意一起來做這個市場。另一方面，視頻平臺也想讓這些電影人才進來，去讓網劇的品質表現的更好。

　　優酷CEO楊偉東則在今年4月的優酷春集會上，提供了另一種思路，用超級劇集的概念取代超級網劇。“超級網劇這幾個字，已經沒有辦法概括劇集方面接下來要發生的一些變化，也無法概括視頻平臺對于劇集的規劃。”而丁恒則表示，之所以用超級劇集來取代超級網劇，是用戶在網上看劇，已經并不在乎他是網劇還是電視劇。所有的劇都是drama，都是劇集，只有采購和自制的分別。

　　這個思路的邏輯是，隨著對自制內容投入的加大，網劇不僅已經從質量上，與電視劇絲毫不差，而且將跨越平臺，整合屏幕，不僅返銷電視，還可以改編電影，走向大銀幕。大的趨勢也證明了這一點。《三生三世十里桃花》、《心理罪》等爆款網劇都改編成了電影。2017年劇集綜藝產業以30%持續增長，而電影產業今年的預期增速為10%。不久的將來，全網劇收入將遠超電影產業，數據分析，付費網劇收入將在2020年達到640億，追平電影總票房。

天下三分還是戰局未定？

　　平臺之間競爭的激烈毋庸諱言，身處一個巨變中的行業，所有從業者的壓力都很大。對王曉暉和丁恒的采訪都被定在清晨，因為那是他們唯一有空的時間。對戴瑩的采訪則被見縫插針地安排在了周末的兩個會議中間，采訪還未完成，公司安排的車已經準備好載她去下一個會議地點。談到她現在的工作，戴瑩坦言，現在“完全沒有自己的生活”。優酷的員工則告訴網易聚焦，加班到十點已經是家常便飯。

　　競爭不僅來源于同行業之間，還源自于全互聯網所有應用。網劇和電影電視劇的視頻內容，正與游戲、網購等所有休閑行為一起搶奪用戶的時間。

　　“今天我做得不夠好，我不是把他倆戰勝就OK了，如果大家都挺爛，我只是稍稍勝過他了，也沒戲。為什么呢？那追著劇，今天你最好的劇就這樣了，那我肯定去玩《王者榮耀》去了，我肯定去淘寶購物去了，我的時間就花在那上面了。”王曉暉說。

　　和其他行業一樣，互聯網對視頻網站的洗牌，也呈現出多進三，三進二的這種趨勢。對此，入行已十一年的優酷自制劇總監丁恒表示，視頻網站領域，三進二的趨勢已十分明顯。“未來的競爭是綜合實力的競爭，生態的競爭，而有能力，有實力，在這個行業走得更遠的，目前看只有兩家。”

　　愛奇藝首席內容官王曉暉則認為，愛奇藝之所以能夠構建自己的娛樂生態，就是因為它是一個獨立公司，而不是作為事業部服務于總公司的業務。對于“三進二”的趨勢，他也并不認同。

　　“我覺得天下大勢，分分合合，合合分分，一定的。假設多進三，將來可能三會變五吧，別以為這前三家永遠呆在這，焉不知一個小巨人正在誕生啊。就像愛奇藝7年之前一樣，焉知還有一個更厲害的智慧超強的新公司。我覺得這就是時代，新陳代謝是必然的。BAT本身都不是不可撼動的，更不用說BAT下面的業務了。馬云、馬化騰、李彥宏三個人，一個比一個累。你說他不擔心嗎，一樣，后起之秀洶涌不斷，這是好事。”他說。

(責任編輯：焦點)