酷開(kāi)雙十一銷(xiāo)量緊逼樂(lè)視 是否能長(zhǎng)期占據(jù)這塊蛋糕?

 人參與 | 時(shí)間:2025-12-08 21:59:54
  雙11期間,酷開(kāi)各大電視廠商“八仙過(guò)海各顯神通”,雙銷(xiāo)視否一場(chǎng)精彩的量緊銷(xiāo)量爭(zhēng)霸賽上演。數(shù)據(jù)顯示,逼樂(lè)雙十一當(dāng)日促銷(xiāo)12小時(shí),期占酷開(kāi)電視全系列產(chǎn)品總銷(xiāo)量超12萬(wàn)臺(tái),據(jù)塊總銷(xiāo)售額突破3億大關(guān)。蛋糕其中,酷開(kāi)酷開(kāi)U2/N2游戲電視系列8小時(shí)銷(xiāo)售額破億,雙銷(xiāo)視否11小時(shí)全平臺(tái)銷(xiāo)量超5萬(wàn)臺(tái)。量緊互聯(lián)網(wǎng)電視銷(xiāo)量排名中,逼樂(lè)酷開(kāi)超越小米并逼近樂(lè)視,期占顯示出超強(qiáng)潛力。據(jù)塊


  酷開(kāi)自提出“大內(nèi)容+好硬件”戰(zhàn)略以來(lái),蛋糕捷報(bào)頻傳,酷開(kāi)此次雙11成為酷開(kāi)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)的最佳注腳。

結(jié)構(gòu)革命,互聯(lián)網(wǎng)電視成為關(guān)鍵增量

  新一輪的電視革命是以互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)和興起為開(kāi)端的。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),今年前三季度,國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的零售量規(guī)模為1195萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)8.9%;但是零售額規(guī)模同比下降5.9%,為353億元,出現(xiàn)了“增產(chǎn)不增收”的尷尬局面。但是另一組數(shù)據(jù)則顯示,今年第二季度,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的日活躍用戶為3800萬(wàn),產(chǎn)業(yè)則保持超過(guò)30%的高速增長(zhǎng)。

  這也意味著,誰(shuí)在搶食互聯(lián)網(wǎng)電視這一新增市場(chǎng)蛋糕中獲得領(lǐng)先,誰(shuí)就有可能成為未來(lái)電視行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

  從互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展歷程看,樂(lè)視和小米固然是先驅(qū),但是作為傳統(tǒng)電視廠商中較早發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視的廠商,創(chuàng)維酷開(kāi)穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng),在“大內(nèi)容好硬件”戰(zhàn)略的指引下,瞄準(zhǔn)消費(fèi)者痛點(diǎn),不斷提升產(chǎn)品體驗(yàn),正在成為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)中的佼佼者。

  如今的互聯(lián)網(wǎng)電視,低價(jià)早已不再是王牌,好的內(nèi)容才是吸引用戶的關(guān)鍵所在。酷開(kāi)提出大內(nèi)容戰(zhàn)略后,聯(lián)合騰訊、愛(ài)奇藝、義方教育、環(huán)球購(gòu)物和攜程旅行等行業(yè)頂級(jí)內(nèi)容供應(yīng)商,布局了影視、教育、游戲、健康、商城、音樂(lè)和旅游等七大內(nèi)容版塊,全方位、多元化滿足用戶的內(nèi)容需求。

  此外,相比于樂(lè)視與小米,酷開(kāi)繼承了來(lái)自創(chuàng)維的傳統(tǒng)制造優(yōu)勢(shì)和工匠精神,大內(nèi)容之外更提供了好硬件,通過(guò)優(yōu)化硬件實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)容的最佳呈現(xiàn),讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的體驗(yàn)最大化,進(jìn)一步形成了差異化的優(yōu)勢(shì)。

從比拼“長(zhǎng)板”到競(jìng)爭(zhēng)“短板”

  如果說(shuō)以前互聯(lián)網(wǎng)電視比拼的是某塊“長(zhǎng)板”,現(xiàn)在則關(guān)鍵看是否有短板。用戶對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,越來(lái)越苛刻,某一方面的短板足以讓消費(fèi)者做出拒絕購(gòu)買(mǎi)的決定。這種不妥協(xié)對(duì)電視廠商影響重大。

  小米電視最大的短板是小米產(chǎn)品過(guò)于多元化,精力分散無(wú)法專(zhuān)注于電視品類(lèi),如今已經(jīng)顯露頹勢(shì)。

  小米電視在此次雙11期間的表現(xiàn)非常“低調(diào)”,小米的雙十一天貓官方旗艦店戰(zhàn)報(bào)中,并沒(méi)有小米電視的身影,雷軍的內(nèi)部信中也未做重點(diǎn)提及。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雷軍對(duì)于小米電視的表現(xiàn)并不滿意,而前掌舵人陳彤的離開(kāi)更讓小米電視的前景變得撲朔迷離。

  樂(lè)視雖然風(fēng)頭正勁,但是在產(chǎn)品上,相對(duì)于融合了傳統(tǒng)廠商工匠精神的酷開(kāi),仍然顯得用力有余,積累不足。

  2016年以來(lái),酷開(kāi)電視動(dòng)作不斷,不僅發(fā)布了大內(nèi)容電視戰(zhàn)略,更通過(guò)頂尖的產(chǎn)品性能俘獲消費(fèi)者,不斷優(yōu)化和完善自身,一步步贏得消費(fèi)者的信任,未來(lái)更可能“厚積薄發(fā)”,實(shí)現(xiàn)超越。

  競(jìng)爭(zhēng)激烈的電視市場(chǎng),誰(shuí)的奶酪都不是永久的,行業(yè)永遠(yuǎn)處在動(dòng)態(tài)的變化之中。只有堅(jiān)持用戶導(dǎo)向和產(chǎn)品為王的精神,才能笑到最后。

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