然而并不是轉型所以科技產品都像手機那這么“吃香”，大屏電視在現在市場中的為什為佼需求已然沒有曾經那么強烈，加上小米、酷開樂視等互聯網品牌紛紛入局，傳統傳統電視機企業更是電視涌現出互聯網轉型的浪潮，可談到轉型，企業蘇州虎丘區怎么找98服務崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款卻又絕不是紛紛件容易的事。
轉型，轉型都“轉”過來了嗎？為什為佼
好比當初賣手機的步步高，把名字改成vivo之后，酷開心中就有了一股子“洋品牌”的傳統自信一樣，國內傳統電視機廠商的轉型之路，首先起一個洋氣的英文名字必不可少。
海爾的MOOKA、海信的VIDDA、長虹的CHiQ、康佳的KKTV，都是傳統電視機廠商轉型的顯著標志，在現在這些傳統廠商的電視機產品上，這些名字也隨處可見。
但這些時尚的英文名字，在消費者心中顯然不如熟悉的中文稱呼來的有分量，例如買到MOOKA電視的用戶，絕大多數還是奔著海爾這兩個字去的，互聯網轉型對傳統電視機廠商是否真正起到了促進作用，還是一個未知的答案。
所以，對于傳統企業互聯網轉型的結果，有的沒有堅持做下去，有的做了但是銷量不佳，大部分都沒有成為一個獨立品牌，轉型之路誠然并不好走。
跨過100萬出貨量門檻的為什么是這個品牌？
電視廠商常把一年達到100萬出貨量定為一個門檻，無論是新興的互聯網品牌還是傳統企業向互聯網轉型推陳出新，完成一年100萬出貨量無疑是首先需要跨越的標線。
那么，誰又率先跨過了100萬大關呢？
在不久前召開的酷開T55藝術電視品鑒會上，酷開對外界表示，2015年電視出貨量已經超過100萬臺，脫胎于傳統企業，獨立運作的互聯網品牌酷開，雖然同樣可以看作是傳統企業轉型的產物，卻率先取得了不俗的成績。
綜合來看，酷開在互聯網電視品牌中殺出重圍的因素有多個方面，吸納傳統企業在硬件制造上的經驗積累是一方面，而在業界博得優秀口碑的酷開系統同樣起到了相當重要的作用，一個軟硬件結合完善的產品是俘獲消費者青睞的基礎與關鍵。
與此同時，酷開又在布局電視運營領域，在本次的數據公布中，酷開總激活用戶已經超過1500萬，日活躍用戶已經超過500萬，對于現如今用戶粘性并不高的電視終端來說，這稱得上是一個喜人的數字，最新的數據顯示，運營簽約金額也突破了億元大關。
用戶是互聯網的根本，在有了用戶之后，酷開也有了更多的底氣去謀求更有價值的目的。
以藝術電視T55為例，售價高達8000元的互聯網電視可謂在定價上絲毫沒有“互聯網”的風格，但這與酷開最新“玩出態度”的品牌口號不謀而合，互聯網品牌面向的就是年輕群體，玩出不一樣的高水準才能算作是玩出態度。
年銷量超100萬、日活躍用戶超500萬、總激活用戶超1500萬……從這一連串的數據上看，酷開稱得上是傳統企業轉型成功的佼佼者，酷開董事長王志國在去年的“亮劍”發布會上也曾放話，2016年的互聯網電視品牌將可能只剩下五家。
行業洗牌將至，落后的成員會感到更多的壓力，而在佼佼者的眼里，同樣能看到更多的變數與機遇，互聯網電視該怎么玩？今年的好戲值得期待。
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