- 當前位置：首頁 > 休閑 > 2015年彩電市場逆勢上揚 但價格戰非長久之計
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2015年已經過去，年彩這一年對于彩電行業注定是電市不平靜的一年。由于我國經濟發展進入新常態，場逆長久無錫外圍預約平臺（外圍上門）外圍預約（電話微信180-4582-8235）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源彩電行業也受到影響。勢上業內專家對中國經濟網記者表示，價格彩電行業的戰非之計2015年是融合和分化的一年，傳統品牌和互聯網品牌的年彩相互融合、線上和線下渠道的電市融合、產品和內容的場逆長久無錫外圍預約平臺（外圍上門）外圍預約（電話微信180-4582-8235）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源相互融合，而商業模式卻向多元性分化、勢上渠道向多平臺分化、價格產品向差異性分化。戰非之計
2015中國彩電零售市場逆勢上揚
奧維云網（AVC）數據顯示，年彩受主要新興國家和地區貨幣貶值以及經濟成長的電市影響， 2015年全球彩電出貨2.3億臺，場逆長久同比下降2.5%。中國已成為全球彩電生產和銷售主要地區，2015年中國彩電零售市場表現逆勢上揚，市場零售量規模為4674萬臺，同比增長4.8%，零售額規模1572億元，同比增長7.5%。
對此，奧維云網（AVC）黑電事業部總經理董敏認為，彩電行業零售量增長的主要原因在于供給端，2015年彩電行業共進行12次大規模促銷，較去年增長2個，平均每次促銷拉動規摸增長26萬臺左右供給端的促銷拉力拉動更新換代需求持續釋放，使電視產品的更新換代年限縮短了1.5年。
出口量同比下降3% 仍屬高位水平
奧維云網（AVC）數據顯示， 2015年國內傳統品牌的市場零售份額為77%，較去年下降3.8個百分點；互聯網品牌的市場零售份額為10%，較去年上升5.1個百分點；韓系品牌市場零售份額為6%，較去年下降0.5個百分點；日系品牌零售份額為7%，較去年下降0.8個百分點。2015年互聯網品牌市場份額快速提升，韓系產品保持外資電視品牌中的優勢地位，而日系品牌份額逐年下滑。
國內彩電出口量方面，根據海關數據推算，2015年彩電出口約為7200萬臺，同比下降3%。雖然出口量小幅下降，但在過去5年內也仍然屬于高位水平。
對此，中國電子視像行業協會副秘書長分析認為，在國內產業鏈逐步成熟，產能不斷加大，海外日系品牌日漸式微，一帶一路市場釋放需求巨大等背景下，中國彩電品牌走全球化路線是必然選擇。在品牌國際化的浪潮下，除了把代工出口轉變為自主品牌出口以外，企業紛紛選擇跨國并購加速國際化進程。國內品牌通過并購海外工廠，一方面越過關稅壁壘，另一方面直接利用成熟品牌和渠道打開市場，為自主品牌走出去鋪路，應該是一舉兩得的戰略。當然，并購后是否能夠有效整合吸收也是一個巨大的考驗。
價格戰非長久之計 應留下利潤空間
對于2015年彩電行業銷售狀況逆勢上揚，董敏也表示，除了大規模的促銷拉動了彩電銷售量的增長，另一方面，低價也是吸引消費者的利器，消費者可以以更低的價格買一個更高水平的彩電。
中國電子視像行業協會副會長白為民對于行業的低價競爭顯得憂心忡忡，她表示：品牌企業應為自己留下利潤空間，價格戰并不是長久之計。沒有利潤空間，行業就沒有發展的后勁。傳統彩電企業和互聯網彩電企業都應為自己的產品價值形成合理的定位，保持合理的利潤空間，為彩電行業今后的發展創造條件。
2015中國彩電零售市場逆勢上揚
奧維云網（AVC）數據顯示，年彩受主要新興國家和地區貨幣貶值以及經濟成長的電市影響， 2015年全球彩電出貨2.3億臺，場逆長久同比下降2.5%。中國已成為全球彩電生產和銷售主要地區，2015年中國彩電零售市場表現逆勢上揚，市場零售量規模為4674萬臺，同比增長4.8%，零售額規模1572億元，同比增長7.5%。
對此，奧維云網（AVC）黑電事業部總經理董敏認為，彩電行業零售量增長的主要原因在于供給端，2015年彩電行業共進行12次大規模促銷，較去年增長2個，平均每次促銷拉動規摸增長26萬臺左右供給端的促銷拉力拉動更新換代需求持續釋放，使電視產品的更新換代年限縮短了1.5年。
出口量同比下降3% 仍屬高位水平
奧維云網（AVC）數據顯示， 2015年國內傳統品牌的市場零售份額為77%，較去年下降3.8個百分點；互聯網品牌的市場零售份額為10%，較去年上升5.1個百分點；韓系品牌市場零售份額為6%，較去年下降0.5個百分點；日系品牌零售份額為7%，較去年下降0.8個百分點。2015年互聯網品牌市場份額快速提升，韓系產品保持外資電視品牌中的優勢地位，而日系品牌份額逐年下滑。
國內彩電出口量方面，根據海關數據推算，2015年彩電出口約為7200萬臺，同比下降3%。雖然出口量小幅下降，但在過去5年內也仍然屬于高位水平。
對此，中國電子視像行業協會副秘書長分析認為，在國內產業鏈逐步成熟，產能不斷加大，海外日系品牌日漸式微，一帶一路市場釋放需求巨大等背景下，中國彩電品牌走全球化路線是必然選擇。在品牌國際化的浪潮下，除了把代工出口轉變為自主品牌出口以外，企業紛紛選擇跨國并購加速國際化進程。國內品牌通過并購海外工廠，一方面越過關稅壁壘，另一方面直接利用成熟品牌和渠道打開市場，為自主品牌走出去鋪路，應該是一舉兩得的戰略。當然，并購后是否能夠有效整合吸收也是一個巨大的考驗。
價格戰非長久之計 應留下利潤空間
對于2015年彩電行業銷售狀況逆勢上揚，董敏也表示，除了大規模的促銷拉動了彩電銷售量的增長，另一方面，低價也是吸引消費者的利器，消費者可以以更低的價格買一個更高水平的彩電。
中國電子視像行業協會副會長白為民對于行業的低價競爭顯得憂心忡忡，她表示：品牌企業應為自己留下利潤空間，價格戰并不是長久之計。沒有利潤空間，行業就沒有發展的后勁。傳統彩電企業和互聯網彩電企業都應為自己的產品價值形成合理的定位，保持合理的利潤空間，為彩電行業今后的發展創造條件。
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