時(shí)間：2025-12-12 02:33:40 來(lái)源：桑間濮上網(wǎng)

　　導(dǎo)讀：物聯(lián)網(wǎng)的智能智生態(tài)布局依然在被不少企業(yè)一步步地推進(jìn)，下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)入口的硬件押注也在變得多元化，從2013年初的行業(yè)蘇州外圍上門(mén)外圍女（微信189-4469-7302）提供頂級(jí)外圍女上門(mén)，可滿(mǎn)足你的一切要求“路由器”之爭(zhēng)延伸出了電視、VR、人工機(jī)器人以及攝像頭等等，開(kāi)始人工智能開(kāi)始從方方面面介入。全面
　　在即將過(guò)去的介入2016年，智能硬件領(lǐng)域既見(jiàn)證了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的智能智崛起，也看到了部分手機(jī)廠(chǎng)商因供應(yīng)鏈而引發(fā)的硬件爆炸和資金危機(jī)。VR熱潮一夜之間開(kāi)始褪去，行業(yè)而無(wú)人車(chē)卻又大受追捧。人工物聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)始生態(tài)布局依然在被不少企業(yè)一步步地推進(jìn)，下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)入口的全面押注也在變得多元化，從2013年初的介入“路由器”之爭(zhēng)延伸出了電視、VR、智能智機(jī)器人以及攝像頭等等，人工智能開(kāi)始從方方面面介入。

　　一、國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商的大崛起

　　2016年度的全球手機(jī)市場(chǎng)，最大的變化在于往日不可一世的蘋(píng)果三星正在被國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商迎頭趕上。根據(jù)2016年第三季度全球智能手機(jī)銷(xiāo)量的蘇州外圍上門(mén)外圍女（微信189-4469-7302）提供頂級(jí)外圍女上門(mén)，可滿(mǎn)足你的一切要求報(bào)告顯示，前五大智能手機(jī)廠(chǎng)商中，中國(guó)廠(chǎng)商就占了三位：華為、OPPO、vivo，其總銷(xiāo)量已占到全球智能手機(jī)總銷(xiāo)量的21%。

　　在前兩名三星蘋(píng)果銷(xiāo)量紛紛下滑的同時(shí)，這三家的銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率卻都在增長(zhǎng)。從外部看，三星Note7的炸機(jī)事故和IPhone創(chuàng)新的后續(xù)乏力，使得不少消費(fèi)者轉(zhuǎn)投到國(guó)產(chǎn)品牌旗下;從內(nèi)部看，華為、Ov廠(chǎng)商更具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和不遜色三星蘋(píng)果多少的操作性能體驗(yàn)，也在得到越來(lái)越多用戶(hù)的認(rèn)可。

　　二、人工智能的深度融合


　　人工智能(Artificial Intelligence，簡(jiǎn)稱(chēng)AI)成為當(dāng)之無(wú)愧的2016熱詞。從投資人到創(chuàng)業(yè)者，不少人堅(jiān)信AI就是下一個(gè)風(fēng)口。當(dāng)AlphaGo 打敗李世石之后，機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的理論開(kāi)始被眾多硬件公司運(yùn)用。

　　亞馬遜Echo智能音箱一炮而紅，谷歌也忙不迭推出自家的語(yǔ)音操控助手 Google Home。微軟也把互動(dòng)問(wèn)答的小冰研發(fā)到了第三代。此外，包括輸入法應(yīng)用、手機(jī)操作系統(tǒng)，也開(kāi)發(fā)了機(jī)器自適應(yīng)學(xué)習(xí)功能，可以讓用戶(hù)越用越聰明，變成另一個(gè)“你”在硬件端的投射。

　　三、更趨理性的創(chuàng)業(yè)者

　　VR開(kāi)始在2016年下半年遇冷，一大批中小創(chuàng)業(yè)公司倒下，暴風(fēng)墨鏡大裁員。同時(shí)，可穿戴設(shè)備也并不好過(guò)，谷歌計(jì)劃中的Android Wear 2.0系統(tǒng)被推遲到了2017年，Moto 360三代手表無(wú)限期推遲，而Fitbit股價(jià)也從高峰時(shí)的47.60美元跌到了8美元。

　　純粹為了“智能”而“智能”帶來(lái)的繁瑣用戶(hù)體驗(yàn)，以及缺少應(yīng)用場(chǎng)景的偽需求創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品技術(shù)上的粗制濫造等一系列原因，讓資本和創(chuàng)業(yè)者都開(kāi)始謹(jǐn)慎對(duì)待硬件領(lǐng)域。從2016MARS創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中，可以看到今年的智能硬件項(xiàng)目，都是有真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景的項(xiàng)目，而非平空臆想。

　　四、巨頭聚焦的無(wú)人車(chē)

　　回顧全球巨頭在2016年智能硬件領(lǐng)域的一致性大動(dòng)作，無(wú)疑便是無(wú)人車(chē)。在特斯拉憑借無(wú)人駕駛技術(shù)賺足噱頭，并漸漸培育起市場(chǎng)之后，谷歌、百度也都在加緊研制自家的無(wú)人車(chē)。

　　2016烏鎮(zhèn)大會(huì)上，百度無(wú)人車(chē)高調(diào)亮相，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。作為人人出行必備的剛性需求，汽車(chē)絕對(duì)是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)大市場(chǎng)。利用新興技術(shù)手段，這些互聯(lián)網(wǎng)大佬有望對(duì)傳統(tǒng)車(chē)企實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。

　　此外，一旦將全球市場(chǎng)的汽車(chē)接入無(wú)人駕駛網(wǎng)絡(luò)，它所能帶來(lái)的海量大數(shù)據(jù)和潛藏的社交互動(dòng)價(jià)值，絕不亞于再造一個(gè)BAT。

　　五、消費(fèi)升級(jí)的用戶(hù)

　　在個(gè)人工資和人均收入水平提高之后，消費(fèi)升級(jí)自然尾隨而來(lái)。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者開(kāi)始轉(zhuǎn)變過(guò)分追求性?xún)r(jià)比的購(gòu)買(mǎi)策略，開(kāi)始注重產(chǎn)品質(zhì)量、用戶(hù)體驗(yàn)和售后服務(wù)等軟性?xún)r(jià)值。

　　這也側(cè)面反映了國(guó)內(nèi)智能硬件市場(chǎng)的變化。廠(chǎng)商不再言必稱(chēng)配置參數(shù)，開(kāi)始追求更好的用戶(hù)體驗(yàn)和服務(wù)。而這也將是同質(zhì)化愈趨嚴(yán)重之后，未來(lái)的智能硬件廠(chǎng)商能夠做出差異化的主要方向。


　　六、生態(tài)鏈布局


　　隨著兩年前IOT(Internet Of Things，簡(jiǎn)稱(chēng)物聯(lián)網(wǎng))概念被引入國(guó)內(nèi)，智能家居一度炙手可熱。各大硬件廠(chǎng)商開(kāi)始了一場(chǎng)雄心勃勃的硬件智能化浪潮。一時(shí)間，智能手環(huán)、智能電飯煲、智能插排、智能開(kāi)關(guān)紛紛涌現(xiàn)。但是這種為了智能而智能的產(chǎn)品最后都逃不掉留存率低、同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象，很多公司在一段時(shí)間內(nèi)靠一款爆品成績(jī)喜人，但卻免不了“一代全亡”的下場(chǎng)。再加上各種設(shè)備間的互不兼容性，智能家居的噱頭被熱炒一陣后，便偃旗息鼓。

　　但不可否認(rèn)的是，物聯(lián)網(wǎng)絕對(duì)是下一個(gè)值得押注的市場(chǎng)藍(lán)海。目前的困頓不前很大原因在于技術(shù)上的阻礙。一些公司試圖另辟蹊徑：自己研發(fā)各種智能硬件，構(gòu)建起一個(gè)內(nèi)部生態(tài)鏈。譬如小米，以米家雜貨鋪的方式，來(lái)開(kāi)發(fā)家居硬件。而360則圍繞安全的角度，開(kāi)發(fā)一系列居家安全的智能硬件產(chǎn)品。

　　七、互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的終端入口之爭(zhēng)

　　在互聯(lián)網(wǎng)早期紅利被幾大巨頭瓜分殆盡之后，新美大王興率先喊出了互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)的口號(hào)。在這場(chǎng)入場(chǎng)券爭(zhēng)奪中，最重要的是如何搶先擁有一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的終端入口。當(dāng)年的PC成就了四大門(mén)戶(hù)，手機(jī)則造就出了現(xiàn)在如日中天的微信。

　　如果押對(duì)了下一個(gè)終端入口，那就能保證公司在即將到來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中可以立于不敗之地。所以，在2016年可以看到，盡管VR遇冷，但包括HTC Vive和暴風(fēng)墨鏡在內(nèi)，依然在賭它的光明未來(lái);而短視頻創(chuàng)業(yè)的興起，則造就了一大波主打視頻互動(dòng)服務(wù)的智能設(shè)備，如智能機(jī)器人等;同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)電視也在試圖重新把人們拉回客廳，打造居家的另一塊娛樂(lè)消遣屏幕。

　　八、供應(yīng)鏈生存危機(jī)

　　2016年的三星Note 7爆炸和樂(lè)視手機(jī)巨額欠薪事件，讓之前潛藏幕后的智能硬件供應(yīng)鏈廠(chǎng)商，開(kāi)始備受矚目。各種硬件新品的發(fā)布會(huì)自此多了一個(gè)必備介紹內(nèi)容：我們的電池如何如何安全。

　　供應(yīng)鏈廠(chǎng)商的地位重要性日益凸顯。尤其是在供不應(yīng)求的OLED屏上，由于三星的一家獨(dú)大，而往往蘋(píng)果又要拿去七八成的份額，造成的一系列連鎖反應(yīng)就是國(guó)產(chǎn)手機(jī)動(dòng)不動(dòng)就可能出現(xiàn)供貨不足的尷尬情形。

　　可以預(yù)計(jì)的是，未來(lái)?yè)碛辛己玫墓?yīng)鏈能力，也將成為日趨同質(zhì)化的智能硬件的一大賣(mài)點(diǎn)。

　　九、拼接成熟技術(shù)做產(chǎn)品的思路行不通了

　　中國(guó)硬件市場(chǎng)的一個(gè)重要特征是山寨。往往國(guó)外眾籌網(wǎng)站上剛一公布新品設(shè)計(jì)圖紙，有著國(guó)際硬件批發(fā)市場(chǎng)之稱(chēng)的深圳就開(kāi)始對(duì)外販賣(mài)了。同情國(guó)外創(chuàng)業(yè)者之余，也從側(cè)面反映出國(guó)外創(chuàng)業(yè)者技術(shù)創(chuàng)新方面的不足。這種依靠拼接成熟技術(shù)來(lái)打造產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)模式，已經(jīng)難以給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)盈利。

　　而真正的行業(yè)顛覆，還是需要技術(shù)創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)。像這兩年一路高歌猛進(jìn)的大疆，憑借其在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的多項(xiàng)前沿技術(shù)，以遠(yuǎn)超對(duì)手的實(shí)力塑造了自己的霸主地位，幾乎靠一己之力開(kāi)辟了消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)這片空白市場(chǎng)。

　　十、智能自行車(chē)成為年度熱投項(xiàng)目

　　說(shuō)起2016年度的熱門(mén)投資項(xiàng)目，上半年要?dú)w屬直播，而下半年則毫無(wú)爭(zhēng)議是智能自行車(chē)。基于共享經(jīng)濟(jì)的新運(yùn)營(yíng)模式，以摩拜、OfO為代表的共享單車(chē)們，將社會(huì)閑散資源聚合起來(lái)，從而發(fā)揮出它最大的利用價(jià)值，可以說(shuō)是自行車(chē)領(lǐng)域的又一個(gè)“滴滴”。

　　加上背后財(cái)力雄厚的大佬投資人支持，這場(chǎng)興起于2016年的共享單車(chē)戰(zhàn)爭(zhēng)勢(shì)必要拼個(gè)高下。可以期待，2017年的單車(chē)出行市場(chǎng)，或許會(huì)再次發(fā)生類(lèi)似滴滴與Uber的兼并戰(zhàn)。

　　總結(jié)來(lái)看，2016年的智能硬件領(lǐng)域可以說(shuō)全部在圍繞一個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)展開(kāi)：人工智能。不論是消費(fèi)端的手機(jī)、機(jī)器人還是企業(yè)端的智慧辦公、工業(yè)4.0，全都離不開(kāi)人工智能的大力協(xié)助。人工智能正在接管我們生活的方方面面。

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