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時間:2025-12-12 06:56:05 來源:網(wǎng)絡整理 編輯:熱點
【家電資訊-家電新聞 - 渠道資訊,作者:編輯】 退居幕后的電商巨頭創(chuàng)始人又重回“一線”了。近日劉強東露臉京東集團總部后,6月1 武漢美女上門預約(電話微信189-4469-7302)提供頂級外圍女上門,可滿足你的一切要求
退居幕后的劉強佬焦慮電商巨頭創(chuàng)始人又重回“一線”了。近日劉強東露臉京東集團總部后,東電武漢美女上門預約(電話微信189-4469-7302)提供頂級外圍女上門,可滿足你的一切要求6月19日,回歸據(jù)《晚點 LatePost》報道,劉強佬焦慮5月下旬,東電仍處在退休狀態(tài)的回歸馬云與高管們開了一場小范圍的溝通會,并指出淘天集團要回歸淘寶、劉強佬焦慮回歸用戶、東電回歸互聯(lián)網(wǎng)。回歸面對消費環(huán)境疲軟以及抖音、劉強佬焦慮拼多多的東電強勢競爭,阿里與京東兩大巨頭將重心紛紛轉向低價策略就能挽回局勢嗎?回歸
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馬云也“出山”?
6月19日,據(jù)《晚點 LatePost》報道,劉強佬焦慮5月下旬,東電仍處在退休狀態(tài)的武漢美女上門預約(電話微信189-4469-7302)提供頂級外圍女上門,可滿足你的一切要求馬云開了一場小范圍內(nèi)的溝通會。馬云在溝通會上為淘天集團指出了三個方向:回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。基于大環(huán)境的變化,馬云判斷,接下來是淘寶而不是天貓的機會,阿里電商應該 “回歸淘寶”。
會上,馬云表示,阿里過去那些賴以成功的方法論可能都不適用了,應該迅速改掉。此外,馬云認為淘天在組織上應該進一步扁平化。報道稱,一些員工預計,“6·18”結束后,集團將迎來多項管理制度的改革。
截至北京商報記者發(fā)稿,阿里相關負責人未向記者回應此事的真實性。但是,淘天集團未來的重心將會轉向淘寶,并非沒有預兆。據(jù)了解,今年“6·18”,淘寶天貓專門開啟了針對中小商家的大促 “淘寶好價節(jié)”,阿里媽媽負責人劉博在6月18日接受媒體群訪時稱,今年幫助中小商家開單是他們重要的考核指標。阿里媽媽數(shù)據(jù)顯示,今年“6·18”期間,中小商家參與率同比提升超170%。
事實上,對于大部分中小商家來說,相比品牌聚集效應更強的天貓,淘寶才是他們的主陣地。根據(jù)淘天集團公布的最新數(shù)據(jù),截至6月18日0點,超過256萬名中小商家今年“6·18”的成交額超過去年同期。還有118萬名中小商家達成了“1萬元成交”的小突破,其中6.8萬名商家加入淘寶還不到3個月。
無獨有偶,在馬云“出山”的消息不脛而走之前,據(jù)部分網(wǎng)友在社交平臺發(fā)圖稱,20周年慶典活動時,劉強東還出現(xiàn)在了京東總部。盡管京東相關負責人未向北京商報記者回應劉強東現(xiàn)身一事,但從會上京東集團新CEO許冉亮相詳解“35711”,格力電器董事長兼總裁董明珠站臺,再到京東20年歷史回顧,會上的種種細節(jié)或多或少都浸染著劉強東本人的影子。
重建低價“護城河”
作為中國電商領域中元老級的人物,馬云和劉強東的“坐不住”,或多或少地也反映出了傳統(tǒng)電商平臺的焦慮。去年四季度,阿里多年來首次對外隱去了“雙11”的具體銷售數(shù)字,而京東在今年“6·18”也未公布銷售總額。
當老一代頭部電商的領軍人物頻繁地在臺前露面的同時,新一任的CEO也試圖在激烈的市場競爭中找到自身的發(fā)力錨點。
5月剛剛走馬上任京東集團CEO的許冉,在京東“6·18”活動現(xiàn)場詳細解釋了京東“35711”的夢想藍圖,并明確指出京東將聚焦“極致低價”和“豐富供給側”發(fā)力。而作為淘天集團首席執(zhí)行官的戴珊也在淘寶天貓“6·18”商家大會上明確指出淘寶將以遠超之前的投入推進全面內(nèi)容化,并表示在今年的“6·18”中,淘寶將會打出“價格力”的招牌。
雖然提起的方式不一樣,但是不難看出,聚焦低價,是近幾年頭部電商平臺的一個顯著戰(zhàn)略調(diào)整。船頭的調(diào)轉與當前其面臨的競爭環(huán)境有分不開的關系。一方面,拼多多的崛起,讓此前打著品牌力和品質(zhì)消費旗號的傳統(tǒng)電商,不得不面臨大量低消費用戶流失。另一方面,抖音等興趣電商發(fā)力貨架模式,也進一步稀釋了傳統(tǒng)電商平臺的用戶活躍度。根據(jù)抖音電商總裁魏雯雯披露的數(shù)據(jù),近一年平臺GMV增幅超80%。快手方面,2023年Q1財報顯示,今年一季度,快手電商GMV同比增長28.4%。
“戰(zhàn)略方向的調(diào)整,其實是一個成熟的企業(yè)在進入到一定階段之后所必須經(jīng)歷的過程。”電子商務交易技術國家工程實驗室研究員趙振營解釋道,當前的頭部電商,新用戶的增長普遍進入了瓶頸期,拉新面臨巨大阻力,“另一邊,拼多多的崛起以及私域流量營銷玩法的火熱,讓傳統(tǒng)頭部電商用戶活躍度下降和客單價走低,已經(jīng)成為了很難改變的趨勢”。
而百億補貼之所以成為電商平臺的“萬金油”,也與平臺用戶心智有緊密的關系。“從當前來看,價格敏感仍然是電商用戶最為顯著的特點,所以百億補貼就成了頭部平臺最為有效的狙擊工具,也是其構筑自身‘護城河’的磚瓦。”趙振營認為,隨著電商平臺用戶活躍度的下降,單個用戶的潛在價值也在不斷攤薄,“用戶價值是電商平臺生存的根本,因此在今后的相當長時間內(nèi),回歸用戶,盡力提升用戶活躍度將會成為平臺一切行為的出發(fā)點”。
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