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米昕：站在CIBN的肩膀上看OTT的發展
發布時間：2025-12-10 00:08:30 來源：桑間濮上網 作者：探索
熱烈討論了幾年，米昕OTT已經不再是肩膀個新話題。隨著這個新興市場的發展熱度不斷攀升，更多的米昕業務不斷開展，互聯網電視儼然一個龐大的肩膀新興產業。與此同時，發展這條“新長征”道路上自然也出現了一些深諳此間門道的米昕專家，CIBN互聯網電視副總經理米昕便是肩膀其中一位。讓我們跟隨米昕的發展視線來看看各種元素在OTT行業的利害關系。
米昕看OTT TV市場：潛力大，米昕競爭也大 誰先返場，肩膀誰先得利 2014亞太OTT峰會上，發展米昕指出，米昕目前OTT TV有兩個值得關注的肩膀市場，一個是發展水平市場出現真空，市場需求一時無人接盤。具體而言，在第一個方面，2013年OTT TV機頂盒的市場占比大幅提升，從4.7%上升至15.1%。公眾用戶需求正在釋放。然而去年7月對違規終端的處理，使其增長勢頭嘎然而止，大量市場需求無人接盤。需求堵在那里，誰先重返市場，誰就能獲得先機。 市場潛力巨大，差異化是重中之重 另一個值得關注的市場是行業市場，需求成熟潛力巨大，然而其需求更強調個性化定制——市場日趨成熟，空間巨大，對定制化的需求明確對政策的敏感度更高。米昕進一步指出，以前是有產品就能推向市場，讓用戶買單。各自為戰，市場空間又大，誰都能活的挺好，大魚小魚各自游?？坎町惢ㄎ?，靠品牌，靠價格，都能獲得一席之地。監管之后，想要在市場中繼續生存，就需要與牌照方發生關系，向牌照方靠攏。 競爭局勢下，互利共贏才是王道 此外，國內OTT TV市場上，新的競爭格局正在形成。監管之下，牌照方有能力整合資源了，隨著整合的逐漸深入，牌照方整合起來的資源越來越多，這種聯合體的綜合實力變得強大。聯合體拼的是整合進來的資源，拼的是整體實力。平等合作，共生共贏也是國廣東方下階段發展的主旋律，聯合各方資源，依靠整合的優勢共同面對市場競爭，共享收益。CIBN希望通過開放合作，基于平等原則共贏互惠是CIBN發展的主旋律，希望各個方向上具備能力的合作伙伴過來，依靠整合的優勢面對市場競爭。 米昕看互聯網電視游戲：路還很長 標準還未確立，產業鏈尚待整合 關于OTT電視游戲產業，米昕表示終端廠商產業鏈缺乏合理整合，普遍缺乏標準及優質電視大屏游戲。 上游市場支持協議授權等固定成本各有不同，硬盤等價格浮動較大，游戲專屬硬件方案不明朗，成本cost down持續博弈。CPU方面主要以ARM架構為主，雙核起步，四核為主流，向8核發展以及基于平板的手機端優化。其開模費用高，量產占用現金，需要保量生產。 下游市場，政策開放，審核不明朗，操作方式各不相同，普遍缺乏高品質游戲，無法低成本獲得牌照，持續性引入游戲無保障，支付方式各不相同，游戲如何快速適配移植。B2C發售，渠道費用不同，硬件少賺，通過游戲增值，廣告推廣缺乏新賣點。 內容缺乏及硬件成本是電視游戲發展最大的阻礙 米昕分析，國內游戲市場主要面對兩個問題： 1、優質游戲內容的匱乏，難以激發玩家的消費動力；
2、硬件設備太貴，成本太高，玩家購買力有限。
他認為PC跟手游有那么多人往里涌，跟用戶的接受度有關系。電視機游戲沒有前面這一段發展歷程，這個斷層不是用戶斷掉了，而是產業斷掉了。當產業出現斷層要重新積累時，就需要時間來讓人聚集起來。有一些人沖在前面，倒下了，后面的人也沖上去，再倒下，又沖上去，又倒下，這樣前仆后繼地推動著產業發展。 米昕很堅定地認為，大屏端終會蓋過PC端。以后玩家對高畫質及游戲臨場感的要求越來越高，大屏有它獨特的優勢。 米昕談電視游戲發展：要考慮自身情況 行業需要開發者，開發者需要幫助 2014年，國內電視游戲的行業會議大大小小也舉辦了將近百場。但多局限于行業間的探討，實質性的動作不大。而今年電視游戲行業出現了一些實質性的轉變，主要表現在，開始有大量的CP拿出了原創電視游戲游戲，開始有組織真正來對從業者進行指導，開始有廠商誠意十足的投入。 在“互聯網電視游戲英雄會”上，米昕分析，中國OTT游戲產業整體市場規模將達748.8億／年，但現在對于電視游戲優秀的內容還比較匱乏，電視游戲的開發成了推動電視游戲發展的關鍵。 為了幫助開發者解決開發資金、流量、IP、技術難的狀況，TEA聯盟推出了TEA Partner計劃。TEA Partner計劃主要是通過以TEA品牌及平臺的運集結金融機構，打通產業鏈上下游，形成以為開發者為核心的利益共同體，解決資金、流量、IP、技術問題。米昕表示，“目前對于電視游戲來說，開發者需要面臨很大的困難，前面有一堵墻，而我們的想法是適圖去幫助他們跨過去，推動整個電視游戲內容的快速發展。” 結合實際發展，游戲要與市場對口 現階段游戲開發更多是中小型游戲為主，對照傳統小型游戲來看，一些趣味性高的游戲，本身對于技術要求并不是很高，但是深得廣大用戶的喜愛，所以如何結合實際發展狀況，更大的調動這些用戶的興趣就成為電視游戲發展的關鍵。 對于實力有限的開發團隊，米昕認為現階段不宜開發類似Xbox的大型主機類游戲，短時間內主機游戲內容不會是電視游戲內容的的主要發展方向，國外高性能、高價位的產品對于傳統電視來說，市場對應不匹配。目前大型主機游戲受眾比較狹窄，市場占比少，一般購買的人群大多是重度游戲發燒友。電視游戲業雖然是藍海，但開發的游戲也必須能夠與市場對口。 未來，產品內容本身決定電視游戲的生存發展，好的內容必然可以帶出更好的市場，資金和技術可以通過金錢去解決的，但好的創意卻很寶貴，所以需要有組織來為開發者提供更好的環境和機會，幫助他們完成自己的夢想。游戲的開發在于創作，而不是積累代碼。米昕透露，“TEA聯盟將給予中小團隊更多的支持，有好的想法、好的創意，加上適當資金的協助，可以更好的發展。” 米昕解讀CIBN的OTT全球戰略 全球視野，墻里開花墻外香 “中國立場、世界眼光、人類胸懷”，CIBN的立足點非常有高度。“海外傳播是國際臺的責任也是使命”，米昕說，CIBN在國內會有運營商市場業務、水平市場業務，以前水平市場沒介入很深，以后會介入進去，提供端到端解決方案。而針對海外市場會單獨成立機構，在國內做平臺、海外做管道。 據米昕介紹，CIBN做海外市場有兩個層面：（1）面對全球海外華人用戶，全球一盤棋，打造hosting中心，形成內容-制作-傳輸-分發網絡。（2）針對當地主流人群，將中國的內容翻譯成本地語言。TV端、移動端同時覆蓋，視頻優先，同時也會將中國的游戲、音樂等娛樂產品輸出到海外。因此他也呼喚各類伙伴跟CIBN接洽合作。 米昕說，針對海外華人，CIBN將在海外推出ChinaTV自主硬件，牽手優酷、華為等做線上銷售。而面向當地主流人群，會優先覆蓋五種語言——英語、法語、西班牙語、阿拉伯語、中文，而泰國（泰語）、中東（阿拉伯語）等也已經在做。他強調，65種語言的國家譯制中心在CRI，這是CIBN的最大優勢。CIBN會整合譯制中心的能力包括社會上的翻譯能力，結合獲得的版權，制作出優秀節目在當地售賣。 版權壓力大，自有化解好方法 大量版權會不會有成本壓力？米昕表示：一個是自己本來就是做這事的機構，二是在海外有盈利之后可以采用分賬方式，第三海外不要求追新追熱。因此，版權不足慮，最大的是翻譯成本。而這“恰恰是CIBN的長項”，把自己的優勢和特長發揮出來是最核心的。米昕透露，廣電總局海外中心以及CRI的譯制中心針對非洲翻譯了很多國內影視劇，做譯配（配音），CIBN更多是做譯制（字幕），時間和資金成本更低。會大量翻譯，制作成電視頻道在海外售賣。此外，他還透露，與東方嘉禾的合作也會有效降低成本。 做水平市場終端，是時候了 在國內市場方面，米昕表示，CIBN陸續推出自有終端、聯合品牌終端。也會提供平臺端的產品和解決方案給合作伙伴。形成云+管+端，平臺端到運營到終端的整體解決方案。水平市場的終端可以說是CIBN的弱點，米昕說，以前服務體系沒完成，做這事最后也不賺錢，能力也不到，就先專注做一件事?，F在“積累基本到了，該解決的問題解決了，手里的牌面也差不多齊了，做這事順理成章。”不做總沒錯，但也不知哪對和錯，只有做了才知道哪有問題，“做這件事本身對CIBN意義重大”！ 米昕表示，全球一盤棋的目的是網絡能連在一起，而通過合作伙伴搭接，現在已經基本聯通，TEA聯盟則是全球戰略的落地。
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