導讀：2017年一開始，屏幕牌眾多電視廠商在CES上的愈演愈烈大展拳腳奠定了這必定是電視屏幕之爭更嚴峻的一年。AWE2017近在眼前，互聯作為東道主的網電國產電視廠商包括互聯網品牌，也會毫無保留地展示自己在這一年的視品勃勃野心。而對于年輕的新出互聯網電視品牌來說，想要在這波激流中生存必須要做出一些改變了。屏幕牌


　　互聯網電視品牌迅速崛起的愈演愈烈要素

　　互聯網品牌在電視市場異軍突起，也很快占據了自己的互聯一片天地，樂視、網電微鯨、視品酷開等品牌也已經成為耳熟能詳的新出電視品牌。2016年的屏幕牌面板漲價風波一直延續到了2017年上半年，依然沒有褪去的愈演愈烈勢頭，包括傳統品牌以及互聯網品牌電視均紛紛漲價，互聯這可愁壞了互聯網電視品牌，也讓有購買電視需求的消費者遲遲沒有下手。


　　某電商互聯網品牌65吋4K電視價格

　　如果讓你用一個詞對互聯網電視品牌加以評價，我想絕大多數人都會說“便宜”，也就是性價比高。是的，這也是互聯網電視品牌能夠迅速占領市場的重要武器之一。筆者清晰記得，去年上半年曾有一個互聯網電視品牌發布一款65吋4K電視，售價僅僅為3999元。而現在呢？看看上圖就明白了。


　　2016年下半年，幾乎所有電視產品都有不同幅度漲價

　　2016年下半年，全球面板持續上漲，一直以“硬件負利”模式發展的樂視率先公開漲價，引來一大波圍觀群眾的嘲諷。其實，如果稍微關注智能電視價格的都能輕易發現，基本上所有互聯網品牌以及傳統品牌電視產品都不同程度進行了價格調整，只不過沒有像樂視一樣發表公開聲明而已。

　　漲不漲價終究不是廠商自己說了算，對于互聯網品牌來說，對于電視的原材料價格根本沒有太大話語權。這也是互聯網電視品牌相對于TCL這種擁有自己面板廠的傳統品牌最大的劣勢。


　　當然，互聯網品牌并不只是擁有性價比優勢。不難發現，近幾年進入電視行業的新興品牌，基本上都是手握大量互聯網資源的品牌，例如樂視、微鯨、風行、暴風TV等等，沒錯，這就是它們最大的優勢。

　　智能電視的出現讓電視變得更加像智能手機、像電腦，用戶可以通過網絡點播自己想看的資源，不再是被動接受電視臺的節目安排。這樣一來，智能電視所能提供給用戶點播的資源量就成為了用戶選購一款電視的重要標準。


　　抓住了這一點，互聯網電視品牌便投入巨資發展獨家資源，包括IP劇、自制電影、網絡綜藝等等，這些也吸引來越來越多的用戶。在付費模式逐漸被用戶接受的時代，年費會員制成為了互聯網電視品牌的重要收入來源，再加上廣告收入，甚至不靠電視硬件盈利都成為可能。

優勢不再，求生需先求變

　　而進入2017年，我們再來看看剛剛說的這些，性價比啊，資源優勢啊，BOOM~沒了。


　　樂視宣布告別硬件補貼模式

　　持續了快一年的面板漲價浪潮依然沒有休止，互聯網電視品牌被迫漲價之后，在價格上與傳統電視品牌相比已經沒有那么大的優勢了。那3999元能夠買到65吋4K電視的場景，筆者都懷疑是不是自己以前看錯了。最明顯的就是樂視，在經歷2016年跌宕起伏之后，樂視宣布生態戰略進入第二階段，不再補貼硬件。這或許意味著，互聯網電視品牌對價格戰已經不再執著了。


　　至于內容資源上，國產企業有一個最大的優勢就是學習能力強，資源優勢對于智能電視的重要性已經是人盡皆知的東西。雖然沒有直接的內容資源平臺，傳統電視品牌通過贊助或者合作的方式，也已經籠絡了眾多資源，競爭力與互聯網品牌不相上下。在這個互聯網資源逐漸融合的時期，這樣已經不再是是互聯網品牌的獨家優勢了。

　　會發現，互聯網品牌與傳統品牌之間的界限已經越來越模糊了，連智能電視的里里外外同質化都越來越嚴重，這種區別也逐漸只存在于稱呼的習慣上。2017年，OLED與量子點的角逐成為了電視市場的主旋律，而這似乎沒互聯網電視品牌啥事兒。脫離市場主流可并不是什么好事……


　　互聯網電視品牌從出現至今，發展尤其迅猛，憑借性價比以及資源優勢籠絡了大量用戶，如今依然只靠這一套路顯然是遠遠不夠的。從消費者的購買意向可以看到，消費者在選購電視的時候越來越趨于理性，更多的用戶最看重的還是屏幕畫質。

　　電視在電腦、手機普及浪潮的巨大沖擊下都能頑強的挺過來迎來新的春天，證明電視行業依然是一條有著發展前景的道路。無論這條路通向何處，堅持技術為主，注重屏幕畫質絕對是能讓你在這條路上走得更遠的最靠譜法門，因為這是電視相較于電腦以及手機的本質優勢。


　　拿OLED來說，OLED電視越來越多，而互聯網品牌的OLED電視卻少之又少，筆者只記得兩個品牌，一是創維旗下互聯網品牌酷開，另一個則是康佳互聯網電視品牌KKTV。即便采用同樣的屏幕，在畫質上也有高下之分，出色的畫質并不是簡單的屏幕組裝就能夠達到的，不然也不會有人知道索尼圖像處理引擎了。

　　技術累積并非一朝一夕就可以完成，酷開有創維的支撐在這方面自然不用擔心，而這也恰好給互聯網電視品牌一個很好地借鑒。在互聯網品牌與傳統品牌的界限逐漸模糊，何不直接達成合作來得更加痛快，共享資源也能夠實現雙贏。連死敵海信都能夠與TCL旗下面板廠華星光電達成合作，沒有永遠的敵人。


　　樂視和TCL達成的戰略合作

　　樂視與TCL、微鯨與康佳實際上在某些程度上已經達成合作關系，但在技術支持上顯然還沒有。在今年的CES2007上，樂視采用了三星的量子點屏幕推出量子點電視產品，意味著互聯網電視也將加入面板之爭?；ヂ摼W品牌需要硬件研發支持，傳統品牌需要內容資源，同事在互聯網營銷上傳統品牌也遠不及互聯網電視品牌。

　　智能電視形態已經逐漸成熟，很快市場會進入淘汰期，TCL、創維、海信這三個傳統電視品牌位置還算穩固，而微鯨、樂視等互聯網品牌想要繼續發展壯大，轉型勢在必行，是否有可靠的技術支持才是發展關鍵。

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