拒絕蠶食 歌華有線舉“電視+”大旗合縱連橫
發(fā)布時間:2025-12-10 02:18:36 作者:玩站小弟
我要評論
歌華有線最近在“結(jié)盟”這件事上忙得不亦樂乎。該公司先后進(jìn)行了電視+電影、電視+游戲的布局,并通過增持北廣傳媒進(jìn)一步掘金移動電視細(xì)分市場。投資人期待更多來自歌華的好消息,因為相對
。
歌華有線最近在“結(jié)盟”這件事上忙得不亦樂乎。電視+該公司先后進(jìn)行了電視+電影、拒絕舉電視+游戲的蠶食布局,并通過增持北廣傳媒進(jìn)一步掘金移動電視細(xì)分市場。歌華
投資人期待更多來自歌華的有線好消息,因為相對于絕對壟斷時期,旗合歌華現(xiàn)在的縱連日子不輕松。歌華此番的電視+組合戰(zhàn)略究竟能否順利轉(zhuǎn)型實現(xiàn)自強(qiáng),成為各方關(guān)注的拒絕舉焦點(diǎn)。
密集布局
今年二季度以來,蠶食歌華有線動作頻繁,歌華充當(dāng)起了“左右逢源”的有線牽頭大哥,不斷上演著一幕幕的旗合結(jié)盟大戲。
日前歌華有線公告,縱連將斥資近1.2億元接手北京北廣傳媒集團(tuán)有限公司持有的電視+北京北廣傳媒移動電視有限公司(以下簡稱“移動電視公司”)26%的股份。交易完成后,歌華有線持有的移動電視公司股權(quán)進(jìn)一步增長至30.49%。
公開資料顯示,上述移動電視公司是北京市最大的戶外電視媒體,通過建立地面數(shù)字單頻網(wǎng),目前已覆蓋了公交電視、出租電視和社會車輛電視多塊業(yè)務(wù)終端?,F(xiàn)階段該公司全平臺接收設(shè)備總量達(dá)35000個,日受眾超過1300萬人次。
而除了傳播渠道,有線電視運(yùn)營商起家的歌華有線意圖圍繞“電視+”概念,在內(nèi)容層面也進(jìn)行更多的布局。6月15日歌華聯(lián)合上海東方有線、天津廣電等三十多家省級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司,百度、騰訊、阿里巴巴三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,及完美世界等15家游戲企業(yè)共同成立“電視游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。據(jù)了解,該聯(lián)盟的成立初衷在于圍繞內(nèi)容合作,構(gòu)建集合游戲平臺、產(chǎn)品研發(fā)、發(fā)行、游戲周邊全產(chǎn)業(yè)鏈條的有線電視娛樂生態(tài),達(dá)到共享資源,互聯(lián)互通的效果。這是歌華進(jìn)軍電視+游戲細(xì)分的又一步棋。
今年年初,歌華正式上線了云游戲業(yè)務(wù)。盡管相對于樂視等靠內(nèi)容崛起的互聯(lián)網(wǎng)公司,歌華這步棋著實走得有點(diǎn)晚,但也標(biāo)志著該公司已經(jīng)在有線電視+游戲市場邁開追趕的步子。
而就在這一消息宣布的此前一天,歌華同時向市場爆出了與中國電影股份有限公司、阿里巴巴等6家公司共同組建中國電視院線運(yùn)營公司的消息。近兩年歌華的市場份額不斷受到來自各方的蠶食,相較于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),歌華轉(zhuǎn)型速度并不快。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新一輪的戰(zhàn)略著眼點(diǎn)是先守后攻,抗拒被蠶食,之后重新奪回市場地位。
困局待解
近年來,和歌華同臺競技的選手逐漸增多,一方面以樂視、小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打著“低價機(jī)頂盒+海量內(nèi)容”的旗號高歌猛進(jìn),在北京市這個大本營,IPTV的開放也動了原本屬于歌華的奶酪。
盡管現(xiàn)階段還坐擁著數(shù)量居行業(yè)首位的420萬戶高清交互數(shù)字電視用戶群,但未來的消費(fèi)主力軍85后和90后對有線直播資源并沒有足夠的依賴性,互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品迭代迅速,后者更適合這一群體的習(xí)慣和偏好。若不轉(zhuǎn)型,歌華將面臨各方勢力的逼宮。
而歌華轉(zhuǎn)型的整體戰(zhàn)略思路是“電視+”,即是圍繞歌華云平臺,利用自有網(wǎng)絡(luò)和第三方網(wǎng)絡(luò),面向電視終端、移動終端和PC終端,提供無處不在的電視服務(wù)和新媒體服務(wù)。全渠道、全品類線以及第三方合作伙伴是幾大關(guān)鍵點(diǎn)。
以目前投入最大的電視+電影板塊為例,根據(jù)公司日前公告,在歌華有線和合作伙伴新成立的電視院線公司,互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴被推選為主運(yùn)營方,負(fù)責(zé)籌備組的運(yùn)營、實施工作,且從阿里選派的人員將擔(dān)任新公司首任總經(jīng)理。推舉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做排頭兵從一定程度上說明了歌華轉(zhuǎn)型的堅決態(tài)度,不過也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于阿里影業(yè)起步時間不長,行業(yè)資源尚未做大,在這一聯(lián)盟中僅能為歌華起到補(bǔ)充效果,但作用有限。
事實上,聯(lián)合全國30余家省市有線電視網(wǎng)絡(luò)公司,打造“中國電視院線”,是歌華有線轉(zhuǎn)型進(jìn)程中最早也最為得意的動作之一。歌華方面認(rèn)為,“電視院線”能提供更為經(jīng)濟(jì)的觀影體驗,并形成家庭影院觀影模式,也可以開辟傳統(tǒng)電影院線之外的電影發(fā)行市場。“縮短影片從傳統(tǒng)影院到電視平臺的‘窗口期’,創(chuàng)新性地開辟傳統(tǒng)院線之外的電影發(fā)行市場,挖掘‘后電影’時代巨大的市場價值,為有線網(wǎng)絡(luò)公司高清交互數(shù)字電視平臺和互聯(lián)網(wǎng)電視平臺等新媒體平臺的發(fā)展注入新動力。”該公司對記者如上表述。
盡管對于有線電視企業(yè)來說,此舉通過電視網(wǎng)絡(luò)媒介,開辟了電影與數(shù)字電視媒體合作的全新商業(yè)模式,但如果從廣義的受眾市場上來看,“電視院線”相對于電影院線、視頻網(wǎng)站點(diǎn)播院線,甚至移動端院線,僅僅是開辟了一種全新的影片播放渠道。而視頻網(wǎng)站顯然在這條路上走得更早也更遠(yuǎn),移動端的配合還增加了用戶的使用場景。另外,包括電視院線在內(nèi),目前沒有一條渠道能在用戶使用習(xí)慣上形成壟斷性優(yōu)勢。渠道端百花齊放的另一面,也意味著用戶的低黏性和市場競爭的激烈化。
此外,在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬看來, “中國有線數(shù)字運(yùn)營業(yè)務(wù)各個省都有一張或者若干張的數(shù)字運(yùn)營網(wǎng),相互之間是不兼容的,沒法實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的互聯(lián)互通和網(wǎng)絡(luò)資源共享,無非是打造在寬帶網(wǎng)基礎(chǔ)上的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺。而且這些有線電視運(yùn)營商的運(yùn)營效率和業(yè)務(wù)融合也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上互聯(lián)網(wǎng)平臺。”中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈補(bǔ)充道,“從目前的形勢來看,歌華應(yīng)該加強(qiáng)創(chuàng)新,趁熱打鐵,進(jìn)一步在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)中尋找突破點(diǎn)。”
廣電系的尷尬
包括歌華在內(nèi),曾經(jīng)壟斷一時的有線電視運(yùn)營商目前的優(yōu)勢窗口已經(jīng)很小,廣電行業(yè)專家吳純勇認(rèn)為,一方面是基于廣電網(wǎng)絡(luò)帶來的屬地化有線電視用戶群體,對于觀看直播電視的忠誠度。另一方面,歌華發(fā)起的這類聯(lián)盟可能會獲得政策層面一定程度的傾斜,廣電總局和各地管理機(jī)構(gòu)都會持積極支持的態(tài)度。
這意味著除了政策帶來的直播壟斷空間,有線企業(yè)正在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的圍剿中逐步減弱對市場的支配力。而無論是電視+電影,還是電視+游戲,有線電視運(yùn)營商都在扮演者“追趕者”的角色,且過于“扎堆”的布局只會使競爭進(jìn)一步激烈化。
在這種情況下,歌華有線等企業(yè)需要的是另辟蹊徑的戰(zhàn)略布局。“其實用戶除了有通過各種渠道端口看影視劇、玩游戲的需求,圍繞著衣食住行還存在很多細(xì)分需求。比如在線教育、在線醫(yī)療都可以打造出全新的生態(tài)鏈,但尚未被很好地挖掘。
據(jù)記者了解,目前歌華已經(jīng)開始進(jìn)行了這方面的嘗試。今年5月底,歌華有線與北京視聯(lián)動力國際信息技術(shù)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同建設(shè)“歌華視聯(lián)網(wǎng)”以進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線。該項目瞄準(zhǔn)的是視頻政務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育等智慧城市服務(wù)領(lǐng)域,希望通過高清視頻、數(shù)據(jù)和語音的三網(wǎng)融合互動服務(wù),從政企客戶中開辟新的利潤空間。
而從數(shù)據(jù)上看,近兩年歌華有線的轉(zhuǎn)型也顯露了一定的效果。去年傳統(tǒng)的有線電視收視維護(hù)收入已經(jīng)降至45%以下,新的業(yè)務(wù)正在逐漸增長為利潤支柱。不過業(yè)內(nèi)人士同時指出,歌華向新媒體綜合內(nèi)容服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型需要與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“短兵相接”,而目前歌華最大的缺陷就在于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、開放性和人才儲備,彌補(bǔ)上這些短板對于歌華實現(xiàn)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
投資人期待更多來自歌華的有線好消息,因為相對于絕對壟斷時期,旗合歌華現(xiàn)在的縱連日子不輕松。歌華此番的電視+組合戰(zhàn)略究竟能否順利轉(zhuǎn)型實現(xiàn)自強(qiáng),成為各方關(guān)注的拒絕舉焦點(diǎn)。
密集布局
今年二季度以來,蠶食歌華有線動作頻繁,歌華充當(dāng)起了“左右逢源”的有線牽頭大哥,不斷上演著一幕幕的旗合結(jié)盟大戲。
日前歌華有線公告,縱連將斥資近1.2億元接手北京北廣傳媒集團(tuán)有限公司持有的電視+北京北廣傳媒移動電視有限公司(以下簡稱“移動電視公司”)26%的股份。交易完成后,歌華有線持有的移動電視公司股權(quán)進(jìn)一步增長至30.49%。
公開資料顯示,上述移動電視公司是北京市最大的戶外電視媒體,通過建立地面數(shù)字單頻網(wǎng),目前已覆蓋了公交電視、出租電視和社會車輛電視多塊業(yè)務(wù)終端?,F(xiàn)階段該公司全平臺接收設(shè)備總量達(dá)35000個,日受眾超過1300萬人次。
而除了傳播渠道,有線電視運(yùn)營商起家的歌華有線意圖圍繞“電視+”概念,在內(nèi)容層面也進(jìn)行更多的布局。6月15日歌華聯(lián)合上海東方有線、天津廣電等三十多家省級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司,百度、騰訊、阿里巴巴三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,及完美世界等15家游戲企業(yè)共同成立“電視游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。據(jù)了解,該聯(lián)盟的成立初衷在于圍繞內(nèi)容合作,構(gòu)建集合游戲平臺、產(chǎn)品研發(fā)、發(fā)行、游戲周邊全產(chǎn)業(yè)鏈條的有線電視娛樂生態(tài),達(dá)到共享資源,互聯(lián)互通的效果。這是歌華進(jìn)軍電視+游戲細(xì)分的又一步棋。
今年年初,歌華正式上線了云游戲業(yè)務(wù)。盡管相對于樂視等靠內(nèi)容崛起的互聯(lián)網(wǎng)公司,歌華這步棋著實走得有點(diǎn)晚,但也標(biāo)志著該公司已經(jīng)在有線電視+游戲市場邁開追趕的步子。
而就在這一消息宣布的此前一天,歌華同時向市場爆出了與中國電影股份有限公司、阿里巴巴等6家公司共同組建中國電視院線運(yùn)營公司的消息。近兩年歌華的市場份額不斷受到來自各方的蠶食,相較于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),歌華轉(zhuǎn)型速度并不快。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新一輪的戰(zhàn)略著眼點(diǎn)是先守后攻,抗拒被蠶食,之后重新奪回市場地位。
困局待解
近年來,和歌華同臺競技的選手逐漸增多,一方面以樂視、小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打著“低價機(jī)頂盒+海量內(nèi)容”的旗號高歌猛進(jìn),在北京市這個大本營,IPTV的開放也動了原本屬于歌華的奶酪。
盡管現(xiàn)階段還坐擁著數(shù)量居行業(yè)首位的420萬戶高清交互數(shù)字電視用戶群,但未來的消費(fèi)主力軍85后和90后對有線直播資源并沒有足夠的依賴性,互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品迭代迅速,后者更適合這一群體的習(xí)慣和偏好。若不轉(zhuǎn)型,歌華將面臨各方勢力的逼宮。
而歌華轉(zhuǎn)型的整體戰(zhàn)略思路是“電視+”,即是圍繞歌華云平臺,利用自有網(wǎng)絡(luò)和第三方網(wǎng)絡(luò),面向電視終端、移動終端和PC終端,提供無處不在的電視服務(wù)和新媒體服務(wù)。全渠道、全品類線以及第三方合作伙伴是幾大關(guān)鍵點(diǎn)。
以目前投入最大的電視+電影板塊為例,根據(jù)公司日前公告,在歌華有線和合作伙伴新成立的電視院線公司,互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴被推選為主運(yùn)營方,負(fù)責(zé)籌備組的運(yùn)營、實施工作,且從阿里選派的人員將擔(dān)任新公司首任總經(jīng)理。推舉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做排頭兵從一定程度上說明了歌華轉(zhuǎn)型的堅決態(tài)度,不過也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于阿里影業(yè)起步時間不長,行業(yè)資源尚未做大,在這一聯(lián)盟中僅能為歌華起到補(bǔ)充效果,但作用有限。
事實上,聯(lián)合全國30余家省市有線電視網(wǎng)絡(luò)公司,打造“中國電視院線”,是歌華有線轉(zhuǎn)型進(jìn)程中最早也最為得意的動作之一。歌華方面認(rèn)為,“電視院線”能提供更為經(jīng)濟(jì)的觀影體驗,并形成家庭影院觀影模式,也可以開辟傳統(tǒng)電影院線之外的電影發(fā)行市場。“縮短影片從傳統(tǒng)影院到電視平臺的‘窗口期’,創(chuàng)新性地開辟傳統(tǒng)院線之外的電影發(fā)行市場,挖掘‘后電影’時代巨大的市場價值,為有線網(wǎng)絡(luò)公司高清交互數(shù)字電視平臺和互聯(lián)網(wǎng)電視平臺等新媒體平臺的發(fā)展注入新動力。”該公司對記者如上表述。
盡管對于有線電視企業(yè)來說,此舉通過電視網(wǎng)絡(luò)媒介,開辟了電影與數(shù)字電視媒體合作的全新商業(yè)模式,但如果從廣義的受眾市場上來看,“電視院線”相對于電影院線、視頻網(wǎng)站點(diǎn)播院線,甚至移動端院線,僅僅是開辟了一種全新的影片播放渠道。而視頻網(wǎng)站顯然在這條路上走得更早也更遠(yuǎn),移動端的配合還增加了用戶的使用場景。另外,包括電視院線在內(nèi),目前沒有一條渠道能在用戶使用習(xí)慣上形成壟斷性優(yōu)勢。渠道端百花齊放的另一面,也意味著用戶的低黏性和市場競爭的激烈化。
此外,在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬看來, “中國有線數(shù)字運(yùn)營業(yè)務(wù)各個省都有一張或者若干張的數(shù)字運(yùn)營網(wǎng),相互之間是不兼容的,沒法實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的互聯(lián)互通和網(wǎng)絡(luò)資源共享,無非是打造在寬帶網(wǎng)基礎(chǔ)上的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺。而且這些有線電視運(yùn)營商的運(yùn)營效率和業(yè)務(wù)融合也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上互聯(lián)網(wǎng)平臺。”中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈補(bǔ)充道,“從目前的形勢來看,歌華應(yīng)該加強(qiáng)創(chuàng)新,趁熱打鐵,進(jìn)一步在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)中尋找突破點(diǎn)。”
廣電系的尷尬
包括歌華在內(nèi),曾經(jīng)壟斷一時的有線電視運(yùn)營商目前的優(yōu)勢窗口已經(jīng)很小,廣電行業(yè)專家吳純勇認(rèn)為,一方面是基于廣電網(wǎng)絡(luò)帶來的屬地化有線電視用戶群體,對于觀看直播電視的忠誠度。另一方面,歌華發(fā)起的這類聯(lián)盟可能會獲得政策層面一定程度的傾斜,廣電總局和各地管理機(jī)構(gòu)都會持積極支持的態(tài)度。
這意味著除了政策帶來的直播壟斷空間,有線企業(yè)正在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的圍剿中逐步減弱對市場的支配力。而無論是電視+電影,還是電視+游戲,有線電視運(yùn)營商都在扮演者“追趕者”的角色,且過于“扎堆”的布局只會使競爭進(jìn)一步激烈化。
在這種情況下,歌華有線等企業(yè)需要的是另辟蹊徑的戰(zhàn)略布局。“其實用戶除了有通過各種渠道端口看影視劇、玩游戲的需求,圍繞著衣食住行還存在很多細(xì)分需求。比如在線教育、在線醫(yī)療都可以打造出全新的生態(tài)鏈,但尚未被很好地挖掘。
據(jù)記者了解,目前歌華已經(jīng)開始進(jìn)行了這方面的嘗試。今年5月底,歌華有線與北京視聯(lián)動力國際信息技術(shù)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同建設(shè)“歌華視聯(lián)網(wǎng)”以進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線。該項目瞄準(zhǔn)的是視頻政務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育等智慧城市服務(wù)領(lǐng)域,希望通過高清視頻、數(shù)據(jù)和語音的三網(wǎng)融合互動服務(wù),從政企客戶中開辟新的利潤空間。
而從數(shù)據(jù)上看,近兩年歌華有線的轉(zhuǎn)型也顯露了一定的效果。去年傳統(tǒng)的有線電視收視維護(hù)收入已經(jīng)降至45%以下,新的業(yè)務(wù)正在逐漸增長為利潤支柱。不過業(yè)內(nèi)人士同時指出,歌華向新媒體綜合內(nèi)容服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型需要與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“短兵相接”,而目前歌華最大的缺陷就在于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、開放性和人才儲備,彌補(bǔ)上這些短板對于歌華實現(xiàn)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
相關(guān)文章

角色扮演類《杰里安王子的生活與掙扎》現(xiàn)已上架Steam
角色扮演類《杰里安王子的生活與掙扎》現(xiàn)已上架Steam2024-07-29 09:38:07編輯:柒柒 本作是Steam特2025-12-10
【足機(jī)中國消息】努比亞將正在6天后的10月31日停止一場將去科技新品公布會,公布6周年誠意之做——努比亞X護(hù)眼單屏足機(jī),浩繁止業(yè)大年夜佬將列席本次公布會。啟仄洋于東為努比亞X寫下如許的寄語:“我本豪杰2025-12-10
《看門狗:軍團(tuán)》Gamespot評分8分 欣喜的烏客游戲
Gamespot為《看門狗:軍團(tuán)》給出了8分的評分,評測者列舉了以下幾條少處與錯誤謬誤。少處:強(qiáng)大年夜的反法西斯主義戰(zhàn)充謙但愿的疑息通報,閉于正在窘境中連開戰(zhàn)對峙。令人欣喜的烏客戰(zhàn)招募題材游戲,嘉獎矯2025-12-10
職場新人若那邊理住房題目 遠(yuǎn)九成畢業(yè)逝世挑選開租房
進(jìn)進(jìn)9月,新畢業(yè)的大年夜教逝世接踵走上工做崗?fù)?,住房成為起尾要處理的題目。下校畢業(yè)逝世如何?。壳樵笧榇烁冻龆嗌儆枚??遠(yuǎn)日,人仄易遠(yuǎn)網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中間結(jié)開蛋殼公寓、將去網(wǎng)正在京公布了《2019大年夜教畢業(yè)逝2025-12-10
此次更新后,2024寒期活動熾熱停止中,齊新中沒有雅同步上架!御獸爭鋒S2去襲,新賽季比賽開啟,更有每日轉(zhuǎn)盤弄法上線,變同靈傘仙子進(jìn)階開放,為大年夜家?guī)R新助力,副本速通成績內(nèi)容更新,更多嘉獎等您去2025-12-10
園林是典范的“糊心藝術(shù)化,藝術(shù)糊心化”的產(chǎn)品,蘊(yùn)涵著被譽(yù)為“無聲的詩”戰(zhàn)“坐體的繪”的好教根本。每個家庭皆等候著有如許的一片公屬收天,與家人玩耍安步正在花圃中 ,舒暢逝世趣,正如人贊曰:園林之好,好了2025-12-10
