字節(jié)跳動旗下的字節(jié)主還協(xié)同辦公軟件飛書日前被傳出裁員，而飛書首席執(zhí)行官謝欣的跳動全員公開信目前也已經(jīng)被發(fā)在了網(wǎng)上，傳言已久的旗下裁員靴子也算是落地了。

謝欣在全員信中表示，飛書我們也發(fā)現(xiàn)了組織自身存在的宣布問題，團隊規(guī)模比較大，看起但組織不夠精干，解決大家也感受到效率在變低，盈利力量不夠聚集，問題網(wǎng)這不利于業(yè)務的藍點長期發(fā)展。

目前飛書大約有 5,字節(jié)主還000 名員工，而且這似乎還是跳動在之前陸陸續(xù)續(xù)精簡團隊之后的結果，但這仍然是旗下一個非常龐大的團隊，字節(jié)需要投入的飛書資金量遠超想想。

問題在于飛書在國內(nèi)的發(fā)展并不順利，主要是在 2020 年疫情開始后企業(yè)微信和釘釘迅速搶占了市場并獲得大量新用戶，彼時飛書的用戶增長相對來說比較緩慢。

飛書在國外也就是 Lark 的發(fā)展似乎還可以，之前 Lark 在海外已經(jīng)開啟了付費模式，而飛書則國內(nèi)則是逐漸縮減了基礎免費版的配額，一方面是降低成本另一方面也可以吸引企業(yè)開通付費版。

這種說到底都是飛書在國內(nèi)市場的盈利問題，如此龐大的規(guī)模開支巨大，在盈利困難的情況下裁員自然是第一選擇。

不過有消息稱此次飛書裁員或調(diào)整主要集中在產(chǎn)品和研發(fā)團隊中，或許對飛書來說基礎架構已經(jīng)不需要再投入大量時間和精力，所以可以精簡產(chǎn)品和研發(fā)隊伍節(jié)省開支。

當前尚不清楚飛書此次的裁員比例，不過飛書既然官宣了裁員，相比裁員比例應該不會低。

下面是謝欣的全員信：

經(jīng)過幾年時間的共同努力和持續(xù)創(chuàng)新，我們的業(yè)務取得了一定的突破，不僅有了各行各業(yè)的大大小小的客戶，品牌知名度也在持續(xù)提升，并在 to B 領域成為了用戶廣泛喜愛的品牌。但與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了組織自身存在的問題：團隊規(guī)模比較大，但組織不夠精干，大家也感受到效率在變低，力量不夠聚焦，這不利于業(yè)務的長期發(fā)展。

經(jīng)過反復多次的討論和非常慎重的抉擇，我們決定做一些調(diào)整，會適當精簡團隊規(guī)模。非常遺憾，有部分同學會因此不得不離開我們。同時，我們也會為受到影響的同學提供補償方案或轉(zhuǎn)崗機會的支持，幫助平穩(wěn)過渡。

這一次調(diào)整，不僅是團隊規(guī)模的調(diào)整，更重要的是要重新回到初創(chuàng)公司的 day 1 狀態(tài) —— 方向更聚焦、組織更高效，團隊也要更有戰(zhàn)斗力。

更精益的組織，會增強業(yè)務可持續(xù)性，從而加強對客戶的長期保障。我們也深知，只有持續(xù)的、高質(zhì)量的投入，才能做好我們的 to B 業(yè)務，并服務好更廣大的客戶。

我在這里想感謝每一位同學，是因為你們的努力，才有了飛書的發(fā)展。這是我們部門第一次做出這樣的調(diào)整，今天是艱難的一天，對于所有受影響的同學，我由衷感激你們?yōu)轱w書做出的貢獻，并會盡力為你們提供支持與幫助。

面向未來，我們還要持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力，尤其要提升 AI 的能力，我們不僅要繼續(xù)服務好已有客戶和拓展新的行業(yè)、領域的客戶，還要通過創(chuàng)新來幫助用戶提升工作的效率和創(chuàng)造力。

(責任編輯：娛樂)