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　　目前來看，更多電視大屏的場景確具備了一些綜合服務平臺的雛形，畢竟上述業務或多或少都已經有所涉及。電視電視大屏只不過，用戶愈這些業務不僅較為初級，需求細分細分尚未形成廣泛需求，而且在各類屏幕終端愈發多元的趨勢下，這些大屏細分場景都面臨著不小的分流與競爭。

　　拿游戲業務來說，哈爾濱美女約炮（微信189-4469-7302）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩如今的游戲市場，已經被手機、PC、主機三者牢牢占據，尤其是更普及也更吸金的手游，更是吃掉了絕大部分市場份額。而除了這三個相對“傳統”的屏幕終端，還有VR等新型游戲設備。相比之下，在交互、算力、內容等方面頗為受限的電視大屏，在游戲領域無疑還是一個極為小眾的市場。

　　另外，雖然云游戲長遠來看有著不小的發展前景，尤其近兩年，包括三大運營商以及騰訊、網易等在內的產業玩家都在加快相關布局。但目前來看，云游戲的限制因素依然不少，比如網絡、時延、解碼，以及商業模式、用戶認知等。而且，即使云游戲逐漸發展成熟，大屏所面臨的手機、PC、VR等終端的競爭依然不會減少。畢竟云游戲的內涵之一，就是讓所有的智能終端都能成為游戲終端。



　　再比如健身業務，在疫情宅家以及劉畊宏這一出圈熱點的推動下，居家健身成為今年的一個熱門趨勢，也給健身KOL、智能健身設備等產業相關環節帶來了更多機會。在此之中，由于作為家庭中的最大顯示屏幕，電視大屏可以帶來更沉浸的健身體驗，比如不少用戶將劉畊宏直播投屏至電視，再比如廠商們也在通過給電視或盒子搭載AI攝像頭進行健身動作矯正等，大屏健身也隨之得到更多關注。

　　不過，不僅電視大屏，其他屏幕終端同樣在搶占這一細分場景。比如除了Switch健身環、VR頭顯等設備，近兩年的網紅產品智能健身鏡也是一條熱門賽道，并吸引著大到百度、小米等互聯網巨頭，中到FITURE等獨角獸企業，小到一眾初創公司的入局。艾瑞咨詢預測，智能健身鏡在2025年有望達到187萬臺的出貨量和112億元的市場規模。

　　雖然相較電視大屏，智能健身鏡在功能方面較為單一，但占地面積更小，移動更加方便，更貼近年輕人的喜好。尤其是立式的鏡面，相較而言也更適合實際的健身場景。對此，為更好地適應人們的健身需求，一些電視廠商也推出了旋轉屏等產品，但在具體場景方面，畢竟不如智能健身鏡更具針對性。

　　游戲、健身只是電視大屏在細分場景面對其他屏幕分流的典型案例。除此之外，比如教育場景，有各類學習平板、帶屏智能音箱的挑戰；智慧家庭場景，電視大屏則需要和手機、智能音箱等終端爭奪家庭控制中心的地位。而且，即便是最基礎的看劇觀影場景，除了手機屏、PC屏，電視大屏接下來甚至也有可能需要應對VR/AR等新型設備的沖擊。

　　此前，流媒體網曾提到過，從終端屏幕的角度來看，電視的發展歷程，也是一個“對手”不斷增多的過程。（相關閱讀：手機之外,電視將面臨更多屏幕的競爭）早已形成成熟生態的手機、PC自然不必多言，將視角聚焦到近幾年，帶屏智能音箱、智能健身鏡、AR眼鏡等，新的屏幕品類還在不斷出現。如今是一個用戶需求愈發多元、消費需求更加細分的時代，也是一個各類智能終端加速爆發的時代。因此，電視大屏面臨的分流甚至沖擊，接下來也將不斷增多。



　　在此背景下，本就在交互、內容、玩法等方面存在諸多限制和不足的電視大屏，勢必也需要通過產業思維的轉變、對用戶痛點的挖掘、交互體驗的提升等，謀求更多解局之法。否則，就只能陷入哪個細分賽道都有所涉及，但哪個賽道都不成熟、不深入，而且還要被其他屏幕終端搶占注意力的尷尬境地。而這樣的綜合服務平臺，自然就成了偽命題。

　　譬如對IPTV而言，在積極對接互聯網內容和服務的同時，更需要基于自身的公信力、本地化優勢，通過線上線下連接等方式，進一步下沉到家庭、社區等場景，深入挖掘這些場景中的用戶需求和潛在價值。

　　此外，既然是打造平臺，但有規模才有平臺，3.7億的IPTV用戶體量雖大，可過于分散。因此，通過更進一步的合縱連橫，從而產生規模勢能，讓內容發行、IPTV廣告等業務有更好的基礎，才是IPTV形成核心競爭力的關鍵所在。

　　再譬如對OTT而言，一方面，要提供更加優秀的使用體驗，如簡化界面、減少層級，降低用戶的使用門檻；再如提升廣告體驗、優化會員體系，讓用戶更樂于通過電視大屏看劇觀影。

　　另一方面，則要繼續通過持續的破界與創新，滿足用戶的多元需求，帶給他們全新的體驗和認知。比如前面提到的旋轉屏、搭載AI攝像頭等，以軟硬件協同的方式，更具針對性的解決家庭場景下的某些痛點。

　　所以，面對娛樂方式、屏幕終端的愈發內卷，電視大屏只有加快形成差異化能力，給人們更多不得不看、不得不用的理由，才能在激烈的屏幕之爭、用戶注意力之爭中贏得更多砝碼。在此基礎上，才有望真正打造出能支撐起多個細分場景需求的綜合服務平臺。