奢侈品跟風(fēng)智能化 倉促應(yīng)戰(zhàn)難入正途
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任何一種跨界營銷的奢侈模式，都是品跟為了提升核心產(chǎn)品的價值。從以配件模式植入智能化產(chǎn)品，風(fēng)智到自主設(shè)計與智能產(chǎn)品相關(guān)的化難入周邊應(yīng)用，一貫高冷的倉促奢侈品一直處于從屬的位置。不能在跨界合作中占有核心地位，應(yīng)戰(zhàn)并清晰區(qū)分奢侈品與時尚產(chǎn)品的正途根本區(qū)別，倉促的奢侈進(jìn)軍智能科技產(chǎn)業(yè)很難為奢侈品品牌奉上驚喜，因為這些難分主次、品跟簡單疊加的風(fēng)智“科技的奢侈品”會讓消費(fèi)者對其中的每個元素產(chǎn)生懷疑，今后更會對品牌整體形象心存顧忌。化難入
消費(fèi)電子與奢侈品的倉促跨界，從沒有像今天這樣頻繁。應(yīng)戰(zhàn)
10月5日蘋果公司與奢侈品公司愛馬仕合作出品的正途，特別版Apple Watch智能手表開始在中國銷售。奢侈
近年來，蘋果的饑餓營銷做得越來越爐火純青，《中國經(jīng)營報》記者在北京三里屯店看到，預(yù)訂購買時下最流行的iPhone6S的隊伍依舊很長。不過相比手機(jī)的紅火，Apple Watch自上市以來，一直處于一種不溫不火的狀態(tài)。不過，當(dāng)愛馬仕與蘋果跨界，局面發(fā)生了改變。上市不到一周，配有愛馬仕經(jīng)典雙環(huán)式表帶產(chǎn)品已銷售一空。
消費(fèi)電子與奢侈品的跨界，近年來看似越來越緊密，其中也不乏如蘋果這樣的成功案例。但細(xì)究之下不難發(fā)現(xiàn)，被消費(fèi)者欣然接受的多是在智能品牌產(chǎn)品上植入奢侈品元素，而倉促冒進(jìn)至并不擅長的智能化領(lǐng)域中的傳統(tǒng)奢侈品牌，都表現(xiàn)出了或多或少的“水土不服”。
消費(fèi)轉(zhuǎn)移迫使奢侈品入局
不知不覺，消費(fèi)電子成為時尚的一部分。Apple Watch智能手表推出伊始，就有業(yè)內(nèi)人士再次唱衰高復(fù)雜功能的機(jī)械腕表，認(rèn)為會給腕表界帶來第二次“石英危機(jī)”。
不過腕表圈似乎并不認(rèn)為這次智能潮能與上世紀(jì)80年代的石英危機(jī)劃等號。但包括泰格豪雅、萬寶龍、Gucci在內(nèi)的多個出產(chǎn)奢侈腕表的品牌，已開始進(jìn)軍智能手表領(lǐng)域。奢侈品借消費(fèi)電子的趨勢重新詮釋時尚的風(fēng)潮大幕已拉開。
隨著消費(fèi)電子品類日漸豐富，消費(fèi)者身邊的配飾大有被電子產(chǎn)品替代的趨勢。小到戒指手鐲，大到眼鏡、背包，電子化、智能化的產(chǎn)品越來越豐富。有預(yù)測稱，2015年全球科技產(chǎn)品市場規(guī)模將高到1.02萬億美元。
數(shù)據(jù)顯示，不少時尚達(dá)人每年在傳統(tǒng)時尚產(chǎn)業(yè)的花費(fèi)與消費(fèi)電子方面的花費(fèi)越來越接近，并且大有消費(fèi)電子支出超過時尚消費(fèi)的趨勢，這令不少品牌不得不開始為自身境遇擔(dān)憂。
“早在3年前，可穿戴智能設(shè)備就興起了，產(chǎn)品以健康為核心，借助智能手機(jī)的普及風(fēng)靡一時。”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資人劉元告訴記者，直至今天，像UP、小米手環(huán)等智能可穿戴設(shè)備依然在愛運(yùn)動的圈子里流行。
但問題是時尚圈與運(yùn)動圈以往的交集甚少，因為這些腕帶除了功能性需要外，無法滿足時尚愛美人士的需要。大數(shù)據(jù)顯示，越來越多的時尚人士將健身視為時尚的一部分，偏愛運(yùn)動，并佩戴智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備。“很多愛美人士既不想放棄佩戴手鐲、戒指等配飾，也對智能手環(huán)有需求。”劉元說。
正是這樣的原因，讓可穿戴設(shè)備的開發(fā)商看到了商機(jī)。除了不斷提升自身產(chǎn)品的外觀，也常與時尚品牌跨界合作。
Misfit就是其中之一，該公司首席執(zhí)行官導(dǎo)師、投資人及創(chuàng)始人John Sculley告訴記者，智能可穿戴設(shè)備，剛剛興起的時候，僅在運(yùn)動、健康、醫(yī)療方面作用頗多，可以收集很多人體數(shù)據(jù)。但現(xiàn)在可穿戴設(shè)備要給用戶帶來更多的實際價值，比如安全、身份認(rèn)證、控制等，目的是讓用戶更依賴，更愿意佩戴與使用。據(jù)悉，該品牌旗下就有專門的產(chǎn)品與施華洛世奇合作，推出首飾造型產(chǎn)品。此外施華洛世奇公司也為該公司設(shè)計相應(yīng)的配飾。
而這些運(yùn)動相關(guān)產(chǎn)品，無疑都是以智能產(chǎn)品為核心，奢侈品覬覦這一新興市場，但切入點僅能從提供設(shè)計支持入手。繼而為了維護(hù)這一日漸轉(zhuǎn)移的消費(fèi)市場，圍繞著時尚與智能，也讓設(shè)計師們“腦洞大開”，不斷推出與消費(fèi)電子相關(guān)的產(chǎn)品，就連女孩子們喜歡的背包，Kate Spade都推出了能直接給手機(jī)充電的充電寶款包包……時尚界正掀起了一股“無智能不時尚”之風(fēng)。
被智能模糊的奢侈品界限
“無智能不時尚”的流行并非偶然。與時尚產(chǎn)業(yè)相同，奢侈品圈一向特立獨(dú)行，喜歡引領(lǐng)著消費(fèi)潮流，不過這樣的潮流在消費(fèi)電子流行的今天，一度讓奢侈品牌彷徨。
“時尚開始追隨消費(fèi)電子的潮流，還要從蘋果說起。”劉元認(rèn)為，2010年，喬布斯在芳草地向世界展示他的杰作——iPad& iPhone4時，世界為之一震。他改變的不僅是平板產(chǎn)品和手機(jī)，也引領(lǐng)了產(chǎn)品周邊的開發(fā)。對這樣一件既新奇又實用的新產(chǎn)品，人人都想將其打扮得不一樣。
“iPhone4的流行，不僅讓中國義烏的小商品生產(chǎn)賺了個盆滿缽滿，不少奢侈品牌也加入了 外衣 產(chǎn)品開發(fā)的序列。”劉元說。的確，從那時起，走進(jìn)很多奢侈品牌的旗艦店，配飾區(qū)都少不了iPhone或iPad的手機(jī)殼或皮套。
不過，這一次，奢侈品牌做的事不再是“引領(lǐng)”，而是“跟隨”。品牌的設(shè)計師們不得不根據(jù)當(dāng)下最流行的消費(fèi)電子產(chǎn)品，依據(jù)其尺寸設(shè)計合適的外衣，并且要在產(chǎn)品發(fā)布的第一時間在全球店面鋪貨，“購買奢侈品牌的電子產(chǎn)品 外衣 本身就小眾，并且同質(zhì)化嚴(yán)重，如果不能在第一時間全球店面鋪貨，很可能被別的品牌搶占先機(jī)。”劉元說。
奢侈品牌必須改變這樣的現(xiàn)狀，這使得越來越多的品牌方，愿意在產(chǎn)品設(shè)計階段就介入，甚至將自己品牌的文化融入智能設(shè)備之中。劉元分析認(rèn)為，奢侈品甘心放低身段與消費(fèi)電子合作，是看到時尚產(chǎn)品在這一領(lǐng)域收獲的成功，但是卻忽視了時尚與智能產(chǎn)品二者在生命周期上的一致性。
盡管LV的Neverfull手袋，愛馬仕的珀金包堪稱經(jīng)典，但是每一季的時裝周，這些大牌們總是不遺余力地推出新品，而且這個速度越來越快，甚至頭天才在國際時裝周上發(fā)布，第二天全球的店面就要開售走秀同款。“近年來時尚與奢侈品的界限越來越模糊，服裝、皮具、鞋履等品牌猶為明顯，競爭也日益激烈。”財富品質(zhì)研究院院長周婷認(rèn)為，品牌方總是希望能夠搶得先機(jī)，并借此玩“饑餓營銷”。
“時尚的特點是來得快去得也快，產(chǎn)品生命周期遠(yuǎn)比傳統(tǒng)意義上的奢侈品短。”周婷說。根據(jù)摩爾定律，消費(fèi)電子產(chǎn)品的價格會持續(xù)走低，但時尚與奢侈品業(yè)永遠(yuǎn)是品牌溢價大于產(chǎn)品價值本身。這兩者的跨界，看似交集并不多，一部iPhone6S手機(jī)價格也就在6000元左右，而一年后他的價格可能會腰斬，但若給該手機(jī)配個某著名奢侈品牌的鱷魚皮外殼，價格可能就要上萬元，還要等很久，大有“買櫝還珠”之味道。但是意大利皮具品牌Tradini大中華區(qū)負(fù)責(zé)人賀斌則非常看好時尚與消費(fèi)電子跨界未來的前景，因為他為產(chǎn)品帶來了全新的方向。“跟隨著時下流行的消費(fèi)電子做時尚產(chǎn)品，剛性需求明顯，消費(fèi)者更會為其喜愛的品牌買單。”劉元如是說。
消費(fèi)電子與奢侈品的倉促跨界，從沒有像今天這樣頻繁。應(yīng)戰(zhàn)
10月5日蘋果公司與奢侈品公司愛馬仕合作出品的正途，特別版Apple Watch智能手表開始在中國銷售。奢侈
近年來，蘋果的饑餓營銷做得越來越爐火純青，《中國經(jīng)營報》記者在北京三里屯店看到，預(yù)訂購買時下最流行的iPhone6S的隊伍依舊很長。不過相比手機(jī)的紅火，Apple Watch自上市以來，一直處于一種不溫不火的狀態(tài)。不過，當(dāng)愛馬仕與蘋果跨界，局面發(fā)生了改變。上市不到一周，配有愛馬仕經(jīng)典雙環(huán)式表帶產(chǎn)品已銷售一空。
消費(fèi)電子與奢侈品的跨界，近年來看似越來越緊密，其中也不乏如蘋果這樣的成功案例。但細(xì)究之下不難發(fā)現(xiàn)，被消費(fèi)者欣然接受的多是在智能品牌產(chǎn)品上植入奢侈品元素，而倉促冒進(jìn)至并不擅長的智能化領(lǐng)域中的傳統(tǒng)奢侈品牌，都表現(xiàn)出了或多或少的“水土不服”。
消費(fèi)轉(zhuǎn)移迫使奢侈品入局
不知不覺，消費(fèi)電子成為時尚的一部分。Apple Watch智能手表推出伊始，就有業(yè)內(nèi)人士再次唱衰高復(fù)雜功能的機(jī)械腕表，認(rèn)為會給腕表界帶來第二次“石英危機(jī)”。
不過腕表圈似乎并不認(rèn)為這次智能潮能與上世紀(jì)80年代的石英危機(jī)劃等號。但包括泰格豪雅、萬寶龍、Gucci在內(nèi)的多個出產(chǎn)奢侈腕表的品牌，已開始進(jìn)軍智能手表領(lǐng)域。奢侈品借消費(fèi)電子的趨勢重新詮釋時尚的風(fēng)潮大幕已拉開。
隨著消費(fèi)電子品類日漸豐富，消費(fèi)者身邊的配飾大有被電子產(chǎn)品替代的趨勢。小到戒指手鐲，大到眼鏡、背包，電子化、智能化的產(chǎn)品越來越豐富。有預(yù)測稱，2015年全球科技產(chǎn)品市場規(guī)模將高到1.02萬億美元。
數(shù)據(jù)顯示，不少時尚達(dá)人每年在傳統(tǒng)時尚產(chǎn)業(yè)的花費(fèi)與消費(fèi)電子方面的花費(fèi)越來越接近，并且大有消費(fèi)電子支出超過時尚消費(fèi)的趨勢，這令不少品牌不得不開始為自身境遇擔(dān)憂。
“早在3年前，可穿戴智能設(shè)備就興起了，產(chǎn)品以健康為核心，借助智能手機(jī)的普及風(fēng)靡一時。”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資人劉元告訴記者，直至今天，像UP、小米手環(huán)等智能可穿戴設(shè)備依然在愛運(yùn)動的圈子里流行。
但問題是時尚圈與運(yùn)動圈以往的交集甚少，因為這些腕帶除了功能性需要外，無法滿足時尚愛美人士的需要。大數(shù)據(jù)顯示，越來越多的時尚人士將健身視為時尚的一部分，偏愛運(yùn)動，并佩戴智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備。“很多愛美人士既不想放棄佩戴手鐲、戒指等配飾，也對智能手環(huán)有需求。”劉元說。
正是這樣的原因，讓可穿戴設(shè)備的開發(fā)商看到了商機(jī)。除了不斷提升自身產(chǎn)品的外觀，也常與時尚品牌跨界合作。
Misfit就是其中之一，該公司首席執(zhí)行官導(dǎo)師、投資人及創(chuàng)始人John Sculley告訴記者，智能可穿戴設(shè)備，剛剛興起的時候，僅在運(yùn)動、健康、醫(yī)療方面作用頗多，可以收集很多人體數(shù)據(jù)。但現(xiàn)在可穿戴設(shè)備要給用戶帶來更多的實際價值，比如安全、身份認(rèn)證、控制等，目的是讓用戶更依賴，更愿意佩戴與使用。據(jù)悉，該品牌旗下就有專門的產(chǎn)品與施華洛世奇合作，推出首飾造型產(chǎn)品。此外施華洛世奇公司也為該公司設(shè)計相應(yīng)的配飾。
而這些運(yùn)動相關(guān)產(chǎn)品，無疑都是以智能產(chǎn)品為核心，奢侈品覬覦這一新興市場，但切入點僅能從提供設(shè)計支持入手。繼而為了維護(hù)這一日漸轉(zhuǎn)移的消費(fèi)市場，圍繞著時尚與智能，也讓設(shè)計師們“腦洞大開”，不斷推出與消費(fèi)電子相關(guān)的產(chǎn)品，就連女孩子們喜歡的背包，Kate Spade都推出了能直接給手機(jī)充電的充電寶款包包……時尚界正掀起了一股“無智能不時尚”之風(fēng)。
被智能模糊的奢侈品界限
“無智能不時尚”的流行并非偶然。與時尚產(chǎn)業(yè)相同，奢侈品圈一向特立獨(dú)行，喜歡引領(lǐng)著消費(fèi)潮流，不過這樣的潮流在消費(fèi)電子流行的今天，一度讓奢侈品牌彷徨。
“時尚開始追隨消費(fèi)電子的潮流，還要從蘋果說起。”劉元認(rèn)為，2010年，喬布斯在芳草地向世界展示他的杰作——iPad& iPhone4時，世界為之一震。他改變的不僅是平板產(chǎn)品和手機(jī)，也引領(lǐng)了產(chǎn)品周邊的開發(fā)。對這樣一件既新奇又實用的新產(chǎn)品，人人都想將其打扮得不一樣。
“iPhone4的流行，不僅讓中國義烏的小商品生產(chǎn)賺了個盆滿缽滿，不少奢侈品牌也加入了 外衣 產(chǎn)品開發(fā)的序列。”劉元說。的確，從那時起，走進(jìn)很多奢侈品牌的旗艦店，配飾區(qū)都少不了iPhone或iPad的手機(jī)殼或皮套。
不過，這一次，奢侈品牌做的事不再是“引領(lǐng)”，而是“跟隨”。品牌的設(shè)計師們不得不根據(jù)當(dāng)下最流行的消費(fèi)電子產(chǎn)品，依據(jù)其尺寸設(shè)計合適的外衣，并且要在產(chǎn)品發(fā)布的第一時間在全球店面鋪貨，“購買奢侈品牌的電子產(chǎn)品 外衣 本身就小眾，并且同質(zhì)化嚴(yán)重，如果不能在第一時間全球店面鋪貨，很可能被別的品牌搶占先機(jī)。”劉元說。
奢侈品牌必須改變這樣的現(xiàn)狀，這使得越來越多的品牌方，愿意在產(chǎn)品設(shè)計階段就介入，甚至將自己品牌的文化融入智能設(shè)備之中。劉元分析認(rèn)為，奢侈品甘心放低身段與消費(fèi)電子合作，是看到時尚產(chǎn)品在這一領(lǐng)域收獲的成功，但是卻忽視了時尚與智能產(chǎn)品二者在生命周期上的一致性。
盡管LV的Neverfull手袋，愛馬仕的珀金包堪稱經(jīng)典，但是每一季的時裝周，這些大牌們總是不遺余力地推出新品，而且這個速度越來越快，甚至頭天才在國際時裝周上發(fā)布，第二天全球的店面就要開售走秀同款。“近年來時尚與奢侈品的界限越來越模糊，服裝、皮具、鞋履等品牌猶為明顯，競爭也日益激烈。”財富品質(zhì)研究院院長周婷認(rèn)為，品牌方總是希望能夠搶得先機(jī)，并借此玩“饑餓營銷”。
“時尚的特點是來得快去得也快，產(chǎn)品生命周期遠(yuǎn)比傳統(tǒng)意義上的奢侈品短。”周婷說。根據(jù)摩爾定律，消費(fèi)電子產(chǎn)品的價格會持續(xù)走低，但時尚與奢侈品業(yè)永遠(yuǎn)是品牌溢價大于產(chǎn)品價值本身。這兩者的跨界，看似交集并不多，一部iPhone6S手機(jī)價格也就在6000元左右，而一年后他的價格可能會腰斬，但若給該手機(jī)配個某著名奢侈品牌的鱷魚皮外殼，價格可能就要上萬元，還要等很久，大有“買櫝還珠”之味道。但是意大利皮具品牌Tradini大中華區(qū)負(fù)責(zé)人賀斌則非常看好時尚與消費(fèi)電子跨界未來的前景，因為他為產(chǎn)品帶來了全新的方向。“跟隨著時下流行的消費(fèi)電子做時尚產(chǎn)品，剛性需求明顯，消費(fèi)者更會為其喜愛的品牌買單。”劉元如是說。