朱金奇提反對意見，自然要比肖瑞那個(gè)愣頭青委婉得多。
他不是反對瓶裝水業(yè)務(wù)，而是不主張這么倉促上瓶裝水業(yè)務(wù)，也沒必要組建新的團(tuán)隊(duì)去負(fù)責(zé)瓶裝水業(yè)務(wù)；認(rèn)為即便試水新的業(yè)務(wù)，也應(yīng)該由朱瑋興負(fù)責(zé)的飲料事業(yè)部直接去做更名正言順。
樂宥與兩名港資代表董事的意見與朱金奇相仿，都認(rèn)為朱祎琳并沒有開發(fā)運(yùn)營產(chǎn)品的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，更不要說做全新的產(chǎn)品了。
嘉鴻現(xiàn)在處于扭虧為盈的關(guān)鍵期，即便要做新的業(yè)務(wù)，也應(yīng)該由成熟老練的人員負(fù)責(zé)，而不是使新的業(yè)務(wù)變成朱家子弟的試金石與歷練場。
大家都是真金白銀的投了進(jìn)來，特別是肖瑞大張旗鼓的反對，他們也就沒有必要照顧朱鴻召的顏面，藏著掖著不說出自己的意見，最多語氣委婉一些而已，多談?wù)勵(lì)檻]。
朱瑋興情緒很是穩(wěn)定的看了堂妹朱祎琳一眼。
嘉樂科技爆雷，他在鴻臣的處境變得極其狼狽，他肯定不希望看到朱祎琳有多出色的表現(xiàn)，將他襯托得黯然無光，特別是鴻惠堂草本涼茶跟茉莉紅茶兩款產(chǎn)品，在他手里做得不溫不火之際。
當(dāng)然，他也不可能在董事會(huì)上公然唱反調(diào)，只是沉默著不表態(tài)，也沒有說要將瓶裝水業(yè)務(wù)接過去。
畢竟瓶裝水從頭到尾都是朱祎琳提出來的，其他人希望他直接負(fù)責(zé)，是出于更穩(wěn)妥的考慮，但他不能站出來搶。
再一個(gè)，確實(shí)出乎培養(yǎng)子弟以及中高層管理人才的考慮，鴻臣以及香港很多家族類型的企業(yè)，都有誰提案誰負(fù)責(zé)的傳統(tǒng)。
當(dāng)然，基層管理或普通員工是沒有這個(gè)待遇的。
朱祎琳好歹是鴻臣創(chuàng)始人的女兒，是他的堂妹，是他父親朱鴻召的嫡親侄女，搶她的策劃項(xiàng)目，就算朱鴻召同意，朱瑋興就不怕傳出去被罵？
現(xiàn)在這個(gè)局面，最好。
朱鴻召有些頭痛了。
祎琳提的策劃方案，他很欣賞，也確實(shí)想推動(dòng)去做。
特別是內(nèi)地瓶裝水市場零售價(jià)高于實(shí)際的消費(fèi)水平，低價(jià)策略是很有可能搶一波市場的。
哪怕這個(gè)項(xiàng)目不追求盈利，只要更好的利用集團(tuán)現(xiàn)有的產(chǎn)能以及銷售渠道等資源，避免各項(xiàng)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，對嘉鴻的成長與發(fā)展都是有所裨益的。
但是要做，他又不能不要臉的將祎琳撇到一邊，讓瑋興接手。
“馮總，你怎么看這個(gè)項(xiàng)目？”朱鴻召看向一直都沒有發(fā)言的馮薇玲，問道。
馮薇玲瞥了沮喪坐在她對面的朱祎琳一眼，將策劃案拿起來翻看了兩頁，說道：“肖總、金奇總、樂總的顧慮，我都有在聽，嘉鴻集團(tuán)好不容易走上正軌，是經(jīng)不起折騰，但我看這個(gè)方案，又確實(shí)很有吸引力。我比較好奇的是，朱董為什么不直接讓瑋興總負(fù)責(zé)呢？我覺得大家的意見都很明確啊，朱董有什么顧慮嗎？對了，瑋興總坐這里半天了，瑋興總是什么意見，怎么不說說？”
朱瑋興咧了咧嘴，違心的說道：“祎琳雖然參加工作不長，但她的成長，大家也是有目共睹的。再一個(gè)，瓶裝水的策劃，也是祎琳提出來的，花了很大的心思，也進(jìn)行過深入的市場調(diào)研，我覺得她帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，嘗試一下也無妨?！?/p>
“瑋興總也是支持祎琳總負(fù)責(zé)瓶裝水業(yè)務(wù)的??？”馮薇玲沉吟片晌，說道，“那我提一個(gè)建議，大家看看可不可行。由祎琳總注冊一家新公司專門負(fù)責(zé)瓶裝水業(yè)務(wù)，集團(tuán)注入一定的資金參股，但瓶裝水的生產(chǎn)、商標(biāo)品牌使用等方面還是要跟集團(tuán)進(jìn)行捆綁。這也是祎琳總在策劃案里提及的，發(fā)展瓶裝水業(yè)務(wù)是為了更充分利用集團(tuán)即將建設(shè)的產(chǎn)能以及現(xiàn)有品牌、渠道資源。當(dāng)然，新公司的瓶裝水占用嘉鴻的品牌資源，也理應(yīng)需要向集團(tuán)上繳相應(yīng)的使用費(fèi)——這樣是不是更好一些？”
“策劃書提到初撥經(jīng)費(fèi)要五百萬，這個(gè)太多了，哪怕注冊新公司，集團(tuán)也不能注入這么多的資金去冒險(xiǎn)，”肖瑞說道，“嘉鴻現(xiàn)在有幾個(gè)五百萬可以糟蹋的？”
“我說了集團(tuán)只是對新公司參股，又不是全資控股，肯定是要控制投入，控制住集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)，肖總你不要這么急躁啊，”
馮薇玲嫣然笑道，
“說實(shí)話，我個(gè)人還是挺看好這個(gè)項(xiàng)目的。如果集團(tuán)注入的資金不足以啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目，新的公司需要從外部引進(jìn)投資，我個(gè)人還是樂意投資的！”
朱祎琳強(qiáng)摁住內(nèi)心的詫異，明眸掃了肖瑞、馮薇玲兩人一眼，心想：這才是蕭良要的結(jié)果？
“既然大家顧慮重重，那集團(tuán)對新公司的注資以一百萬為限，”
朱鴻召看了朱祎琳一眼，平靜的說道，
“我個(gè)人是支持瑋琳做這個(gè)項(xiàng)目的，我會(huì)額外拿兩百萬投進(jìn)去。當(dāng)然，我個(gè)人是不會(huì)在新公司占股份的，我個(gè)人贈(zèng)送自己侄女兩百萬做新項(xiàng)目，相信大家不會(huì)有什么意見吧？除了馮總外，其他人還有誰對這個(gè)新項(xiàng)目感興趣的，也可以參與一下?，F(xiàn)在大家還有什么不同的意見？”
大家錢又不是大風(fēng)刮來的，要是愿意投新公司，還不如直接同意集團(tuán)直接做這個(gè)項(xiàng)目。
朱金奇看了馮薇玲一眼，他這一刻則是懷疑她跟朱鴻召、朱祎琳早就達(dá)成默契，說道：
“如果是這樣，我也贊同以新的公司去負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的運(yùn)營，我也可以參與一些……”
“你現(xiàn)在這話算是什么個(gè)意思？”
肖瑞懟著朱金奇質(zhì)問道，
“我剛才要是沒有聽錯(cuò)的，你明明是很不看好這個(gè)項(xiàng)目，反對做這個(gè)項(xiàng)目的，現(xiàn)在又想要參與進(jìn)去，那你之前說的那些屁話，是不是故意騙我們其他人出局？還是說以后的董事會(huì)，我要帶著律師一起來參加，將你所說的每一句話都錄下來，推敲里面有沒有利益輸送？”
“肖瑞，你適可而止?！敝旖鹌媾?。
“什么叫我適可而止？”肖瑞拍著會(huì)議桌，針鋒相對的說道，“在董事會(huì)上故意將新項(xiàng)目排除到集團(tuán)之外，自己反手又要去投新公司，你這在法律上叫什么行為？說你別有居心，難道是冤枉你了？”
“金奇總提了反對意見，確實(shí)是不宜去投新公司了，要不然一開始應(yīng)該支持祎琳在集團(tuán)負(fù)責(zé)這個(gè)新項(xiàng)目。”一名港資代表董事也不喜歡朱金奇的人品，這時(shí)候說道。
“我剛才反對是出于集團(tuán)的整體利益考慮，但朱董事長這么支持新項(xiàng)目，我個(gè)人從情感上也是支持的，”
朱金奇也有口難辯，總不能說他反對瓶裝水項(xiàng)目是出于別的考慮，并非他不看好這個(gè)項(xiàng)目，只能硬著頭皮解釋道，
“好，我贊同馮總與朱董新的提案；我個(gè)人不參與了，確實(shí)是應(yīng)該避嫌?！?/p>
“新的公司，依托集團(tuán)的資源，集團(tuán)即便僅投資一百萬，也理應(yīng)要占更多的股份，但考慮到新的公司將業(yè)務(wù)做起來，對集團(tuán)充分利用產(chǎn)能有利，同時(shí)還要上繳品牌使用費(fèi)，額外占有的股份也不宜過多，就定25%如何？祎琳她出資兩百萬，又是項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，持股就算40%，”朱鴻召看向馮薇玲，問道，“馮總，你打算出資多少？”
“我勉強(qiáng)就能湊一百萬出來?！瘪T薇玲說道。
“那行，馮總要是能更多的參與到新項(xiàng)目中來，持股算20%應(yīng)該是合理的，還剩下15%的股份，就留給管理團(tuán)隊(duì)用作激勵(lì)吧！”朱鴻召說道，“要是大家沒有不同意見，就寫入這次董事會(huì)的決議?！?/p>
新方案雖然還有些冒險(xiǎn)，但就算全部損失掉，集團(tuán)也能承受的，也算得上利遠(yuǎn)大于弊了。
要不然，以嘉鴻目前的現(xiàn)金流，還真不適宜倉促間拿四五百萬的資金，在新項(xiàng)目上冒險(xiǎn)。
每個(gè)項(xiàng)目都要拿四五百萬去試水，此時(shí)的嘉鴻經(jīng)得起幾次嘗試？
目前鴻臣對鴻惠堂草本涼茶的品牌使用費(fèi)，是按照銷售額1%向嘉鴻集團(tuán)收取，這主要是鴻惠堂草本涼茶在內(nèi)地沒有什么知名度，市場宣傳主要還是嘉鴻集團(tuán)投入資金進(jìn)行。
新公司做水，依托嘉鴻的品牌資源，大家就不愿意使用費(fèi)率定這么低，希望照正常市場行情按銷售額5%收取。
馮薇玲既然參與新公司的投資，怎么可能同意這么高的品牌使用費(fèi)率？
朱鴻召、朱祎琳不方便說，她慢條斯理的說道：
“嘉鴻現(xiàn)在也不可能額外投入資金做水的宣傳，我看固定每年一百萬的品牌使用費(fèi)率就好。如果說新的公司，一年做不到兩千萬的銷售額，連一百萬的品牌使用率都交不起，這個(gè)項(xiàng)目就算是失敗了，到時(shí)候可能要直接進(jìn)行清算了。而倘若新的公司能做出更好的業(yè)績，僅僅是充分利用產(chǎn)能這一項(xiàng)，本身就相當(dāng)于給集團(tuán)創(chuàng)造出大量的代加工收益，避免了資源的浪費(fèi)。新公司利用集團(tuán)的銷售團(tuán)隊(duì)、渠道，也同樣會(huì)支付費(fèi)用、創(chuàng)造收益，更不要說集團(tuán)還持有新公司25%的股份，集團(tuán)就不應(yīng)該在品牌使用費(fèi)上計(jì)較太多……”
“馮總的想法，我覺得還是相當(dāng)成熟的?！敝禅櫿僬f道。
新項(xiàng)目不進(jìn)行大規(guī)模的市場營銷投入，也沒有人看好能做出多大的成績，覺得真要將品牌使用費(fèi)固定成一年一百萬，還是嘉鴻占便宜的，相當(dāng)于前期的參股資金一年就能穩(wěn)收回來，也就紛紛點(diǎn)頭同意。
嘉鴻集團(tuán)一兩百萬額度的新增項(xiàng)目開支，董事會(huì)表決通過就可以直接落實(shí)。
這也是重組成立嘉鴻集團(tuán)之初對董事會(huì)的明確授權(quán)，就算朱瑋益或鴻臣其他高層知道后不樂意，也只能私下對朱鴻召、朱瑋興父子抱怨、指責(zé)，而不能隨意干預(yù)董事會(huì)正式履行職責(zé)做出的決議——真要隨時(shí)更改，公司法就成擺飾了。
因此，包括品牌使用費(fèi)率、生產(chǎn)成本核算、渠道使用費(fèi)等主要細(xì)節(jié)條款明確下來，寫入董事會(huì)議紀(jì)要，接下來就可以直接起草簽署具體的協(xié)議了。